Zusammenfassung von Wie Sie Ihr Geschäftsmodell neu erfinden

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Wie Sie Ihr Geschäftsmodell neu erfinden Zusammenfassung
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Rezension

Wer auch in Zukunft unternehmerischen Erfolg haben will, muss umdenken. Firmenchefs müssen aufhören, alle Gedanken nur um Produktinnovationen kreisen zu lassen, und den Fokus auf die Erneuerung des Geschäftsmodells legen. Das erklären die Autoren mit großem Sachverstand anhand zahlreicher Beispiele. Viel wichtiger aber noch: Sie präsentieren dem Leser ein echtes Erfolgsrezept. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Unternehmensvisionären und strategisch denkenden Lenkern.

Das lernen Sie

  • warum der Erfolg von Unternehmen künftig von Geschäftsmodellinnovationen abhängt
  • wie ein Geschäftsmodell definiert wird und
  • wie es sich erfolgreich erneuern lässt.
 

Über die Autoren

Clayton M. Christensen lehrt BWL an der Harvard Business School. Mark W. Johnson ist Chairman der Strategieberatung Innosight. Henning Kagermann war bis 2009 als Vorstandssprecher der SAP AG tätig.

 

Zusammenfassung

Umfragen belegen es: Immer mehr Unternehmenschefs erkennen die Bedeutung von Geschäftsmodellinnovationen für ihren langfristigen Erfolg. Paradebeispiel für ein revolutionäres Geschäftsmodell ist die US-Kultfirma Apple. Mit einer geschickten Kombination aus Hardware, Software und Serviceleistungen rund...

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