Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Systematisches Talentmanagement

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Systematisches Talentmanagement

Kompetenzen strategisch einsetzen

Schäffer-Poeschel,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Ihre Mitarbeiter sind begabter, als Sie denken. So nutzen Sie dieses Potenzial.

automatisch generiertes Audio
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×
automatisch generiertes Audio

Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Die Versprechungen hören sich gut an: Mitarbeiter werden ihren Talenten entsprechend eingesetzt, sind zufrieden, bringen optimale Leistung und so dem Unternehmen den größten Nutzen. Svea Steinweg bietet in ihrem Buch ein ausgefeiltes Instrumentarium, wie Unternehmen leistungsfähige Mitarbeiter erkennen und weiterentwickeln können. Doch während sie in den Anfangskapiteln betont, dass es nicht nur um die Auswahl von wenigen Leistungsträgern geht, sondern dass jeder Mitarbeiter Talente hat, die es zu fördern gilt, konzentriert sich ihr Ansatz letztlich dann doch auf die Identifikation der Besten im Unternehmen. Leider ist der Stil des Buches allzu wissenschaftlich, was die Lektüre etwas mühsam macht. Dennoch bietet das Werk eine Fülle von Anregungen und ist mit seinen zahlreichen Fragebögen und Checklisten auch recht praxisorientiert. getAbstract empfiehlt es allen Personalverantwortlichen und Führungskräften, die die Talente ihrer Mitarbeiter optimal einsetzen möchten.

Zusammenfassung

Der talentierte Mitarbeiter

Talentmanagement wird heute schon in vielen Unternehmen praktiziert, beschränkt sich aber meist auf die Förderung der Besten. Doch das reicht nicht aus. Talente besitzt jeder Mitarbeiter. Versuchen Sie, diese optimal zu entwickeln und für Ihre Unternehmensziele einzusetzen. Gutes Talentmanagement beginnt bereits bei der Personalauswahl. Suchen Sie sich leistungsfähige und lernbereite Mitarbeiter aus. Im Idealfall haben Sie dann bereits ein überdurchschnittlich gutes Team. Auf dieser Basis können Sie aufbauen und die einzelnen Talente gezielt fördern. Ein gutes Talentmanagement ist schon heute ein Wettbewerbsfaktor und wird in Zukunft immer wichtiger werden. Denn je mehr die Bevölkerung altert und der Anteil der Erwerbstätigen schrumpft, umso schwieriger wird es, qualifiziertes Personal zu gewinnen. Da ist es wichtig, schon bei der Auswahl die Besten zu identifizieren und das Potenzial der Mitarbeiter optimal zu entwickeln.

Unternehmensstrategie und Talentmanagement

Talentmanagement beeinflusst den Erfolg eines Unternehmens und muss deshalb Teil Ihrer Unternehmensstrategie werden. Wie bei jeder Strategie legen Sie zu Anfang...

Über die Autorin

Dr. Svea Steinweg ist Psychologin und seit Jahren als Beraterin tätig. Zurzeit arbeitet sie bei McKinsey in Berlin. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Coaching und Personalmanagement. Außerdem war sie einige Jahre Gastdozentin an der Ruhr-Universität Bochum.

Kommentar abgeben