Vor jeder unternehmerischen AktivitĂ€t sollte die Frage stehen, ob die GeschĂ€ftsidee als Problemlösung fĂŒr Kunden wĂŒnschbar und ob sie machbar und rentabel ist. Das Buch Testing Business Ideas zeigt, wie man GeschĂ€ftsideen testet und so Risiken minimiert. Die Autoren stellen knapp und anschaulich 44 Varianten von teils auch kombinierbaren Experimenten dar. Die Lösungen können sich auf einzelne Bereiche eines Unternehmens, aber auch auf die gesamte Organisation beziehen. Mit vielen Abbildungen und Ăbersichten illustriert, richtet sich das Werk an Innovatoren, Start-up- und ExistenzgrĂŒnder.
Ein gutes, diverses Team mit den erforderlichen Kernkompetenzen bildet die Grundlage Ihres GeschÀftserfolgs.
Die Basis fĂŒr eine tragfĂ€hige GeschĂ€ftsentwicklung ist ein Team, das die erforderlichen Kernkompetenzen besitzt. AuĂerdem sollte es im Hinblick auf ethnische Herkunft, Geschlecht, Alter, Erfahrung und Denkweise möglichst vielfĂ€ltig sein. Dies ermöglicht, vorurteilsfrei an unternehmerische Fragestellungen heranzugehen und flexibel auf neue Situationen zu reagieren.
Unternehmerische Erfahrung sowie Produkt-, Design- und Technikkompetenz sind wichtig fĂŒr funktionsĂŒbergreifende Teams, um eine GeschĂ€ftsidee in der Praxis umzusetzen.
Erfolgreiche Teams arbeiten auf Basis von Daten. Sie experimentieren, sind kundenzentriert und unternehmerisch, sie pflegen ein iteratives Vorgehen und hinterfragen Vermutungen. Ein Team muss sich stets vergröĂern können und in einem motivierenden Umfeld arbeiten. Es muss sich voll und ganz auf ein Projekt konzentrieren und autonom agieren können sowie finanziell abgesichert sein. Scheitern muss erlaubt sein, aber das Team sollte sich stets bemĂŒhen, möglichst schnell...
David Bland ist Berater, Autor und GrĂŒnder. Er brachte die Lean-Start-up-Methode, Design Thinking und Business Model Innovation bei Unternehmen weltweit zur Anwendung. Alex Osterwalder ist Berater fĂŒr GeschĂ€ftsmodellinnovationen, Redner und Lehrender an fĂŒhrenden UniversitĂ€ten der Welt.
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