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The Science and Art of Receiving Feedback Well
The review below was first published in the getAbstract Journal on 30.04.2014.
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Accepting Feedback
by David Meyer
Harvard Law lecturers and bestselling authors Douglas Stone and Sheila Heen detail – with compassion and wit – why it’s so hard to hear or accept advice.
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Karriere voranbringen
Selbstgesteuert lernen
Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Wirksam kommunizieren
Besser denken
Customer Experience verbessern
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Gut leben
Manage Learning and Development
Performance managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Mitarbeiterleistung steigern
Unternehmenskultur beeinflussen
Berufliche Kompetenzen
Kundenfeedback umsetzen
Empathie und Mitgefühl zeigen
Dankbarkeit üben
Aus Feedback lernen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Von unten führen
Soft Skills
Kommunikation verstehen
Persönliche Entwicklung
Andere unterstützen
Emotionen regulieren
Develop Team Members
Selbstbeherrschung entwickeln
Soziale Kompetenzen entwickeln
Führungswirkung steuern
Transparent kommunizieren
Beschwerden managen
Führung
Veränderungen annehmen
Manage People and Talent
Denkfehler vermeiden
Menschen coachen
Mitarbeitergespräche durchführen
Inklusiv führen
Lernkultur schaffen
Emotionen verstehen
Mentee sein
Drive Team Performance
Demut üben
Verantwortung übernehmen
Foster Team Culture
Sich selbst führen
Employee Experience verbessern
Psychologische Sicherheit fördern
Sich selbst verstehen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Teamagilität steigern
Teamleistung verbessern
Practice Transformational Leadership
Coachbar sein
Team motivieren
Feedback geben
Verletzlichkeit zeigen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Kernwerte definieren
Servant Leadership praktizieren
Positive Fehlerkultur fördern
Growth Mindset entwickeln
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