Navigation überspringen
The Best Team Wins
Book

The Best Team Wins

The New Science of High Performance

Simon & Schuster, 2018 Mehr

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Best-selling authors Adrian Gostick and Chester Elton deconstruct the motivation of employees across the generations to help managers keep multigenerational teams performing smoothly. The former workforce of vertical banks of long-time employees must now become fluid, cross-functional teams. The authors discuss how different generations work and which management styles motivate them. This fast-moving, entertaining guide offers real-world case studies and surprising research into generational differences and parallels. The authors also offer 101 ideas for inspiring a multigenerational workforce. 

Summary

Astronaut Chris Hadfield created a smooth functioning, cross-generational team aboard the International Space Station by emphasizing kindness.

Managing diverse teams may be difficult on Earth, but it’s nothing compared with doing so in outer space. Canadian astronaut Chris Hadfield commanded the International Space Station for five months. His team included Americans and Russians encompassing a 25-year age gap, along with profound cultural and linguistic differences. In spite of those differences, Hadfield’s team members suffered no heated arguments during the five months they lived and worked together in space.

Prior to blastoff, Hadfield spent time with the crew members individually and as a group. To understand his Russian astronauts, Hadfield moved to Russia, learned the language and lived in state housing. He also lived in the United States. He made sure his team members knew each other’s families and understood their backgrounds. Hadfield had them role-play how they would handle certain situations, such as the death of a family member, that might happen ...

About the Authors

Adrian Gostick and Chester Elton co-founded The Culture Works, a global training firm. They are the bestselling co-authors of All In, The Carrot Principle, The Orange Revolution and What Motivates Me.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Kreativ sein
Selbstgesteuert lernen
Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Wirksam kommunizieren
Drive AI Transformation
Executive Leadership
Personalwesen
Ethisch führen
Strategisch führen
Sich selbst führen
Gut leben
Unternehmenskommunikation managen
Manage Learning and Development
Performance managen
Management
Marketing
Navigate Leadership Challenges
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Talente strategisch einsetzen
Vertriebsstrategie entwickeln
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Soft Skills
Berufliche Kompetenzen
Social Learning nutzen
Andere unterstützen
Unternehmenskultur beeinflussen
Teamdynamik verstehen
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Demut üben
Menschliches Verhalten verstehen
Gemeinsame Vision definieren
Emotionale Intelligenz entwickeln
Employee Experience verbessern
Führung
Employee Resource Groups nutzen
Growth Mindset entwickeln
Unternehmens-Purpose kommunizieren
Transparent kommunizieren
Foster Team Culture
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Soziale Kompetenzen entwickeln
Team motivieren
Kreativität fördern
Change managen
Innovation
Aus Feedback lernen
Gut altern
Interne Mobilität fördern
Persönlichkeitstypen verstehen
Selbstwahrnehmung entwickeln
Strengthen Team Collaboration
Employee Engagement steigern
Kundenorientierung fördern
Teamleistung verbessern
Teamgrenzen managen
Empathie und Mitgefühl zeigen
Kernwerte definieren
Drive AI Adoption in Teams
Practice Transformational Leadership
Innovationskultur fördern
Leverage AI for Management
Diskussionen moderieren
Teamzusammenhalt stärken
Offene Kommunikation fördern
Manage People and Talent
Zusammenarbeit meistern
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Teamagilität steigern
Verletzlichkeit zeigen
Psychologische Sicherheit fördern
Lernkultur schaffen
Teams und Abteilungen managen
Feedback geben
Kreativ zusammenarbeiten
Mitarbeitergespräche durchführen
Ideenfindung moderieren
Develop Team Members
Inklusiv führen
Hybrid oder remote führen
Servant Leadership praktizieren
Durch Change führen
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Vertriebsteams managen
Drive Team Performance
Generationenvielfalt fördern
Dankbarkeit üben
Mitarbeiterbeiträge belohnen