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Recommendation
PresenceLearning CEO Kate Eberle Walker draws on a depth of experience – her own, and others’ – to describe the world of work from a female perspective. She evokes empathy for today’s female workers, who continue to face many inequities and outdated attitudes. Although her practical advice is helpful to women who encounter overt and subtle sexism, she directs it mostly at male managers, who make up the majority of women’s bosses in America, and upon whom much of the solution depends.
Summary
About the Author
Former CEO of The Princeton Review Kate Eberle Walker is a Harvard Business School graduate and current CEO of PresenceLearning, which offers special K-12 education online.
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Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Selbstvertrauen aufbauen
Karriere
Wirksam kommunizieren
Prospects konvertieren
Develop Team Members
Drive Team Performance
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Gut leben
Manage Learning and Development
Management
Zusammenarbeit meistern
Navigate Leadership Challenges
Talente strategisch einsetzen
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Strengthen Team Collaboration
Berufliche Kompetenzen
Change managen
Manage People and Talent
Hybrid oder remote führen
Elternrolle meistern
Servant Leadership praktizieren
Employee Resource Groups nutzen
Führungswirkung steuern
Interne Mobilität fördern
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Mikroaggressionen verstehen
Beschwerden managen
Sich selbst verstehen
Interkulturell kommunizieren
Business-Etikette beherrschen
Mitarbeiterbeziehungen managen
Soft Skills
Selbstbewusst auftreten
Diskussionen moderieren
Selbstzweifel überwinden
LGBTQ+-Inklusion fördern
Inklusive Kultur schaffen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Führungskräfte entwickeln
Rapport mit Prospects aufbauen
Persönliche Entwicklung
Gegen sexuelle Belästigung vorgehen
Ethnische Miinderheiten inkludieren
Starke Beziehungen aufbauen
Kulturelles Bewusstsein entwickeln
Generationenvielfalt fördern
Sich selbst führen
Growth Mindset entwickeln
Employee Experience verbessern
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Authentisch sein
Selbstwahrnehmung entwickeln
Empathie und Mitgefühl zeigen
Minderheiten als Verbündeter unterstützen
Führung
Lernkultur schaffen
Inklusiv führen
Team motivieren
Work-Life-Balance finden
Büropolitik meistern
Karriere voranbringen
Teamzusammenhalt stärken
Diversität fördern
Menschen coachen
Foster Team Culture
Soziale Kompetenzen entwickeln
Mitarbeiterentwicklung unterstützen
Demut üben
Mentor sein
Gender-Inklusion fördern
Psychologische Sicherheit fördern
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Practice Transformational Leadership
Als Frau Karriere machen
Verletzlichkeit zeigen
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