Navigation überspringen
The Power of Potential
Book

The Power of Potential

How a Nontraditional Workforce Can Lead You to Run Your Business Better

HarperCollins Leadership, 2023 Mehr

Buy the book


Editorial Rating

9

getAbstract Rating

  • Innovative
  • Applicable
  • Inspiring

Recommendation

Since Thomas D’Eri and his father John launched Rising Tide in 2013, it has become one of the highest-volume car wash chains in Florida, with a retention rate five times that of its competitors. D’Eri shares his formula for success: Put employees first by offering them clear job roles, efficient processes and empathetic, organized managers. Fully 80% of D’Eri’s employees are autistic. By addressing the needs of his unique workforce, D’Eri overcame numerous talent management challenges that plague many businesses.

Summary

Design efficient, consistent processes and clearly defined employee roles.

John D’Eri, the father of Andrew D’Eri, an autistic child, and Thomas D’Eri, Andrew’s brother, founded the Rising Tide car wash in 2012 and staffed it almost entirely with autistic workers. Today, as many as one out of every 44 children receives a diagnosis of autism. D’Eri’s business, with three locations in Florida, succeeds because of its unusual workforce, not despite it.

Thomas and John designed airtight processes for their workers. The founders invented tools and systems to make their operation efficient, consistent and profitable. They recognized that a workforce of neurotypical employees may not need such systems but believe anyone would benefit from similar processes.

Neurotypical employees thrive in a culture of clarity, but can function without it; autistic workers need more structure. Leaders of autistic employees must do the things managers should do for any workforce to overcome mediocrity. Rising Tide devised a talent management formula that offers pertinent lessons to any business seeking success.

Your hiring process should include work-related tests, structured ...

About the Authors

Thomas D’Eri is the co-founder and COO of Rising Tide Car Wash. Sara Grace is an award-winning co-author.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Anpassungsfähigkeit steigern
Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Wirksam kommunizieren
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Projekte managen
Produktionsqualität sicherstellen
Execute Digital Operations
Innovationskultur fördern
Foster Team Culture
Strategisch innovieren
Innovation
Ethisch führen
Operative Planung leiten
Strategisch führen
Leverage AI for HR
Leverage AI for Leadership
Gut leben
Gute Entscheidungen treffen
Manage Learning and Development
Teams und Abteilungen managen
Zusammenarbeit meistern
Persönliche Entwicklung
Vertriebsstrategie entwickeln
Vertrieb
Job suchen
Use AI for Talent Sourcing
Emotionale Intelligenz entwickeln
Develop Team Members
Lernkultur schaffen
Soft Skills
Arbeitgebermarke aufbauen
Mentale Gesundheit verbessern
Führungswirkung steuern
Employee Experience verbessern
Leverage AI for Management
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Menschliches Verhalten verstehen
Sich selbst verstehen
Employee Resource Groups nutzen
Personalwesen
Menschen coachen
Mentor sein
Produktion optimieren
Ziele setzen und erreichen
Besser denken
Eigenverantwortung fördern
Vertriebsteams managen
Organisation agil machen
Positive Fehlerkultur fördern
Feedback geben
Selbstwahrnehmung entwickeln
Empathie und Mitgefühl zeigen
Strategie umsetzen
Sinn finden
Accountability sicherstellen
Beschwerden managen
Innovation organisieren
Servant Leadership praktizieren
Produktion und Logistik
Neurodiversität fördern
Talente gewinnen
Team motivieren
Talentmanagement betreiben
Soziale Kompetenzen entwickeln
Lean-Philosophie umsetzen
Mitarbeiterleistung steigern
Rollen definieren
Verantwortung übernehmen
KPIs festlegen und nachverfolgen
Selbstdisziplin entwickeln
Management
Growth Mindset entwickeln
Verletzlichkeit zeigen
Sich selbst führen
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Kaizen anwenden
Executive Leadership
Projekte planen und umsetzen
Use AI for Coaching and Development
In Bewerbungsgesprächen überzeugen
Use AI for Candidate Screening
Mitarbeitergespräche durchführen
Probleme lösen
Einstellungsentscheidungen finalisieren
Performance managen
Exzellenz anstreben
Lean-Methoden nutzen
Meetings wirksam gestalten
Mitarbeiterbeziehungen managen
Mitarbeiter entlassen
Berufliche Kompetenzen
Psychologische Sicherheit fördern
Aufgaben delegieren
Produktiver werden
Manage People and Talent
Gewohnheiten entwickeln
Qualitätskontrolle sicherstellen
Teamleistung verbessern
Führung
Practice Transformational Leadership
Unternehmensperformance steigern
Führungskräfte entwickeln
Leistungsstandards definieren
Diverse Talente rekrutieren
Bewerbungsgespräche führen
Drive Team Performance
Arbeitsabläufe straffen
Bewerber auswählen
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Einstellungsstrategie entwickeln