Ignorer la navigation
Trabalhe de Qualquer Lugar
Livro

Trabalhe de Qualquer Lugar

O guia essencial para se tornar parte de uma equipe híbrida de classe mundial

Wiley, 2021 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

A pandemia do COVID-19 causou a ruptura do trabalho tradicional quando o lockdown levou as empresas a mudarem para ambientes de trabalho remotos e virtuais. Agora, relatam os consultores australianos Alison Hill e Darren Hill, o mundo do trabalho pós-COVID pode mudar para sempre. Eles argumentam que o “trabalho de qualquer lugar” pode ser tão disruptivo quanto a invenção do computador pessoal. Eles discutem como manter uma cultura corporativa, gerir equipes dispersas mundo afora e liderar em um espaço de trabalho híbrido.

Resumo

O mundo do trabalho pós-COVID pode ser permanentemente diferente do mundo pré-COVID.

Empresas como Twitter, Facebook, Shopify e Stripe promulgaram políticas para permitir que as pessoas trabalhem de qualquer lugar. O CEO do Twitter, Jack Dorsey, por exemplo, anunciou uma política permanente que permite que os funcionários decidam por si mesmos onde e como trabalhar. Em 2020, a Tata Consultancy Services se comprometeu a oferecer trabalho remoto a 75% da sua força de trabalho de 500 mil pessoas.

Uma pesquisa da Universidade de Stanford no verão de 2020 mostrou que apenas 26% da força de trabalho dos EUA trabalhava nas instalações de uma empresa, em comparação com 42% trabalhando em tempo integral em casa.

A australiana Pragmatic Thinking, empresa de consultoria dos autores especializada em cultura e motivação de equipes, enfrentou uma ameaça existencial quando o primeiro-ministro australiano Scott Morrison instituiu medidas de contenção da pandemia. No entanto, a empresa rapidamente transformou as suas operações em trabalho híbrido, com alguns membros da equipe atuando juntos em um único local e outros envolvidos no “trabalho de qualquer lugar” (WFA, da sigla em...

Sobre os autores

Alison Hill e Darren Hill fundaram a empresa de estratégia australiana Pragmatic Thinking. Eles também escreveram Dealing with the Tough Stuff juntamente com Sean Richardson.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

KI-Transformation
Anpassungsfähigkeit steigern
Entwickeln Sie Teammitglieder
Executive Leadership
Innovationskultur fördern
Personalwesen
Innovation
Ethisch führen
Sich selbst führen
Führung
Nutzen Sie KI für Führung
Performance managen
Teams und Abteilungen managen
Management
Marketing
Zusammenarbeit meistern
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Unternehmenskultur beeinflussen
Organisationen verstehen
Berufliche Kompetenzen
Menschen coachen
Work-Life-Balance finden
Zukunft der Arbeit
Employee Experience verbessern
Mitarbeitergespräche durchführen
Transparent kommunizieren
Generationenvielfalt fördern
Teamdynamik verstehen
Mentale Gesundheit verbessern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Teamzusammenhalt stärken
Neue Arbeitstechnologien
Menschen und Talente managen
Inklusiv führen
Accountability sicherstellen
Mental Health der Mitarbeiter stärken
Soft Skills
Unternehmenskultur gestalten
Diskussionen moderieren
Fördern Sie die Teamkultur
Meetings wirksam gestalten
Gewohnheiten entwickeln
Arbeitsplatzergonomie verbessern
Positive Fehlerkultur fördern
Andere unterstützen
Flexibel sein
Kernwerte definieren
Teamgrenzen managen
Leistungsstandards definieren
Digitales Marketing betreiben
Teamagilität steigern
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Klar kommunizieren
Führungswirkung steuern
Selbstbewusst auftreten
Eigenes Wohlbefinden stärken
Strategisch kommunizieren
Aufgaben delegieren
Digitale Transformation
Digitale Organisation ermöglichen
Schwierige Gespräche führen
Inklusiv kommunizieren
Teamziele setzen
Interkulturell kommunizieren
Positiv denken
Nutzen Sie KI zur Verbesserung der Kommunikation
Kommunikationsstil anpassen
Flexible Arbeitszeitmodelle anbieten
Verletzlichkeit zeigen
Social-Media-Marketing anwenden
Offene Kommunikation fördern
Demut üben
Mitarbeiterwohlbefinden stärken
Kommunikation im Team managen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Servant Leadership praktizieren
Virtuell präsentieren
Virtuell zusammenarbeiten
Praktiziere transformationale Führung
Team motivieren
Zugehörigkeitsgefühl fördern
Hybrid oder remote führen
Gut leben
Feedback geben
Digitalkompetenz aufbauen
Steigern Sie die Teamleistung
Nonverbal kommunizieren
Teamleistung verbessern
Digitale Kultur aufbauen
Neue Arbeitsmodelle
Führen Sie digitale Operationen aus
Kommunikation verstehen
Arbeiten Sie remote
Digitale Werkzeuge nutzen
Gespräche führen
Psychologische Sicherheit fördern
Wirksam kommunizieren
Digital kommunizieren