Navigation ΓΌberspringen
Transform your Workforce!
Buch

Transform your Workforce!

Das Geheimnis wandlungsfΓ€higer Unternehmen

Murmann, 2021 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

QualitΓ€ten

  • Praktische Beispiele
  • FΓΌr Experten
  • Inspirierend

Rezension

Wer sein Unternehmen digital transformieren will, muss auch seine Belegschaft transformieren. Immer schneller werden bestimmte Kompetenzen ΓΌberflΓΌssig, wΓ€hrend andere, oft noch unbekannte Skills erfolgsentscheidend werden. Das stellt HR vor vΓΆllig neue strategische Herausforderungen. Das Buch schildert ausfΓΌhrlich, wie deutsche Industrieunternehmen die Sache anpacken. Auch wenn der methodische Werkzeugkasten etwas unterbelichtet bleibt, ist das Buch eine nΓΌtzliche Inspirationsquelle fΓΌr Personalverantwortliche und Weiterbildungsexperten.

Zusammenfassung

Digitale Transformation funktioniert nur, wo auch die Belegschaft transformiert wird.

Bei der digitalen Transformation geben die Menschen den Ausschlag. Wer GeschΓ€ftsprozesse entlang neuer MΓΆglichkeiten ausrichten will, muss die richtigen Leute – eben die passende Workforce – an Bord haben.

Das Problem ist die Geschwindigkeit. Technologien setzen sich heute ungleich schneller durch als frΓΌher. Doch organisatorische VerΓ€nderungen, vor allem menschliche Lernprozesse, lassen sich nicht beliebig beschleunigen. Unternehmen sollten daher die Transformation der Belegschaft zum Teil ihrer allgemeinen Transformationsstrategie machen.

Unternehmen mΓΌssen Kompetenzen aufbauen, die es teilweise noch gar nicht gibt.

Indem Unternehmen ihre Belegschaft transformieren, reagieren sie vor allem auf zwei Probleme. Problem 1: Recht bald wird es zu wenige gut ausgebildete Talente geben. Elon Musk brachte das griffig auf den Punkt: β€žBiggest concern? To get enough humans.β€œ Der Anteil der ΓΌber 65-JΓ€hrigen an der WeltbevΓΆlkerung wird 2035 bei 20 Prozent liegen. Das sind doppelt so viele wie im Jahr 2021.

Problem 2 sind die Kompetenzen. Viele FΓ€higkeiten, die in den nΓ€chsten...

Über den Autor

Benedikt von Kettler ist MitgrΓΌnder und Managing Partner des Beratungsunternehmens Human, das auf New Work und Transformationsprozesse rund um die Personalplanung spezialisiert ist.


Kommentar abgeben

  • Avatar

Mehr zum Thema