Zusammenfassung von Mittelstand ist eine Haltung

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Mittelstand ist eine Haltung Buchzusammenfassung
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Bewertung

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9 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Heiner Kübler hält nicht viel von globalen Konzernen. Sein Herz schlägt für den deutschen Mittelstand, dessen Repräsentanten er seit 1983 berät. Diese Erfahrung spürt man in jeder Zeile: Kübler beschreibt 14 (anonymisierte) Unternehmen, die er durch schwere Zeiten begleitete – durch Phasen von Familienzwist und fehlgeschlagenen Strategien, von Innovationsdruck und von hartem Kampf mit den Folgen der Globalisierung. Als jemand, der gewohnt ist, seine Leistung zu verkaufen, skizziert der Berater geschickt seine persönlichen Methoden und Werkzeuge. Eindringlich warnt er vor den Gefahren, die den Mittelstand typischerweise bedrohen. Küblers lehrreiche Sammlung von Fallbeispielen wird durch einen Bericht über die wechselhafte Geschichte der AptarGroup ergänzt, deren CEO Koautor Carl A. Siebel bis 2007 war. Dieser Teil passt nicht so ganz perfekt in den Rahmen, ist doch aus dem ehemaligen sauerländischen Kunststoffverarbeiter inzwischen ein an der Wall Street notierter, multinationaler Konzern geworden. Dessen ungeachtet empfiehlt getAbstract dieses Loblied auf den Mittelstand jedem KMU-Manager als Fundus für Tipps und Seelenbalsam.

Das lernen Sie

  • die Vorzüge des deutschen Mittelstands und
  • die Probleme, mit denen er typischerweise konfrontiert ist.
 

Über die Autoren

Heiner Kübler ist strategischer Berater für den deutschen Mittelstand. Carl A. Siebel führte das väterliche Pumpenunternehmen an die New Yorker Börse. Er leitete die AptarGroup bis 2007 und war der erste Deutsche an der Spitze eines an der US-Börse notierten Konzerns.

 

Zusammenfassung

Warum der Mittelstand Konzernen überlegen ist
Konzerndenke – das steht für Quartalsgetriebenheit, für Shareholder-Value, erpresserische Preispolitik und für Einkäufer, die ihre Zulieferer gegeneinander ausspielen. Der industrielle Mittelstand ist anders. Hier setzt der Inhaber sein eigenes...

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