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Unternehmerisches Personalcontrolling
Buch

Unternehmerisches Personalcontrolling

Evaluation der Wertschöpfung im Personalmanagement

Luchterhand, 1999 more...

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Bewertung der Redaktion

8

QualitÀten

  • Innovativ
  • Umsetzbar

Rezension

Rolf Wunderer und AndrĂ© Jaritz zeigen mit diesem Buch auf, wie die Wertschöpfung im Personalmanagement quantitativ und qualitativ gemessen werden kann. Vorgestellt werden Massnahmen zur Wertschöpfungsmessung. Mit zahlreichen Schautafeln und Fallbeispielen wird die Veröffentlichung zu einem Muss fĂŒr Personalfachleute. Das Buch leistet einen Beitrag zum Beginn einer systematischen Diskussion ĂŒber die Möglichkeiten und Grenzen eines wertschöpfungsorientierten Personalcontrollings. Obwohl der Begriff der Wertschöpfung im modernen Management zunehmende Anerkennung findet, halten die Autoren ein PlĂ€doyer fĂŒr integrierte BewertungsansĂ€tze wie Balanced Score Card, QualitĂ€tsmodelle und unternehmerische Gestaltungskonzepte. Das Buch schliesst damit eine LĂŒcke und verlĂ€sst dabei nie die Praxisorientierung zusammen mit der wissenschaftlichen Basis. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern und Unternehmern, die sich einen umfassenden Überblick ĂŒber Begriffe, Konzepte und Instrumente des Personalcontrollings verschaffen wollen.

Zusammenfassung

Konzeptionelle Grundlagen des unternehmerischen Personalcontrollings

Mit dem Begriff Controlling werden ganz unterschiedliche Inhalte verbunden. Der Begriff leitet sich vom englischen Wortstamm „control" ab. In Verbform bedeutet „control“: lenken, steuern oder beherrschen. In der Substantivform wird darunter vorwiegend Kontrolle, ÜberprĂŒfung oder Zwang verstanden. Im angloamerikanischen Sprachraum wird Controlling aber als eine zentrale Managementfunktion aufgefasst. Controlling wirkt sich auf alle Linieninstanzen aus und ist daher nicht ausschliessliche Aufgabe von so genannten Controllern. Da es im deutschen Sprachraum kein entsprechendes Wort mit gleichem oder ausreichend Ă€hnlichem Bedeutungsinhalt gibt, wurde der Controlling-Begriff in den deutschen Sprachschatz ĂŒbernommen.

Philosophie des Personalcontrollings

Die Philosophie des Personalcontrollings stellt die menschliche Arbeit als eigentliche Quelle der Wertschöpfung in Leistungsprozessen in den Mittelpunkt. Dabei konzentriert sich Personalcontrolling auf Humanpotenzial, Leistungsverhalten und schließlich auf Leistungsergebnisse. Das Konzept der Wertschöpfung entspricht dem Personalmanagement ...

Über die Autoren

Prof. Dr. Rolf Wunderer ist GrĂŒnder und Leiter des Institus fĂŒr FĂŒhrung und Personalmanagement an der UniversitĂ€t St. Gallen. Als Autor zahlreicher wegweisender Publikationen zum Personalmanagement erwarb er sich Weltruf. Dr. AndrĂ© Jaritz war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut fĂŒr FĂŒhrung und Personalmanagement der UniversitĂ€t St. Gallen. Heute arbeitet er als Unternehmensberater in einem weltweit tĂ€tigen Consulting-Betrieb.


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