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Verborgene Stärke
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Verborgene Stärke

Die Kraft der Selbstreflexion

James R. Bailey und Scheherazade Rehman
Harvard Business Manager, 2022
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Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Wissenschaftsbasiert
  • Umsetzbar
  • Augenöffner

Rezension

Führungskräfte sollten emotional intelligent, kommunikationsstark und empathisch sein. Um verschiedene Soft Skills zu erlangen, brauchen sie jedoch vor allem eines: Selbstreflexion. Erst durch die Fähigkeit, uns selbst ehrlich zu betrachten, lernen wir aus Fehlern und entwickeln uns beruflich weiter. In ihrem Artikel zeigen James R. Bailey und Scheherazade Rehman, wie Sie Selbstreflexion praktizieren und zur Routine machen können.

Zusammenfassung

Selbstreflexion ist die Voraussetzung für beruflichen Erfolg.

Neben emotionaler Intelligenz, Kommunikationsstärke und Empathie sollte eine Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstreflexion besitzen. Selbstreflexion ist nicht nur karrierefördernd, sondern bildet auch die Grundlage für alle anderen Soft Skills. Denn es geht darum, das eigene Verhalten und dessen Folgen zu betrachten, um daraus zu lernen. Diese Kompetenz unterscheidet herausragende Manager von durchschnittlichen.

Am meisten lernen Sie aus Überraschungs-, Frustrations- und Angstmomenten.

Doch was von all dem, was wir erleben, ist einer genaueren Betrachtung wert? Um das herauszufinden, wurden 442 Führungskräfte nach den Ereignissen und...

Über die Autoren

James R. Bailey arbeitet an der George Washington University als Professor of Leadership Development. Scheherazade Rehman ist Professorin und Direktorin am European Union Research Center.

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