Navigation überspringen
Vergeude keine Krise!
Buch

Vergeude keine Krise!

28 rebellische Ideen für Führung, Selbstmanagement und die Zukunft der Arbeit

Förster & Kreuz GmbH, 2020 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Innovativ
  • Visionär
  • Inspirierend

Rezension

Auslöser für dieses Buch war die Coronakrise. Die Autoren – selbst vom Lockdown aus ihrem gewohnten Alltag geworfen – beobachteten, wie schnell und pragmatisch Unternehmen plötzlich Veränderungen anschoben, die zuvor fast undenkbar schienen. Auf Basis ihrer Erfahrungen zeigen sie in ihrem Buch, wie man Krisen nutzt, indem man gerade dann etwas wagt, wenn andere womöglich auf Defensive bedacht sind. Ihr Fazit: Unternehmen sollten auch ohne Krise experimentierfreudiger und innovativer sein.

Zusammenfassung

Unternehmen können Krisen als Chancen für Innovationen nutzen.

Die Coronapandemie hat sich als tiefer Einschnitt erwiesen. Mitten in der Krise war noch nicht abzusehen, welche Auswirkungen sie auf Staatsfinanzen, Euro, Arbeitsmärkte, Politik, Menschen und Unternehmen haben würde. Klar war nur: Ein Festhalten am Gewohnten würde es nicht geben. Die als selbstverständlich angesehene Präsenzkultur war angesichts des Lockdowns nicht mehr tragbar – es musste anders gehen. Und es ging anders. Dank digitaler Medien kamen oft geschmähte Arbeitsformen wie Telearbeit und Homeoffice sowie Instrumente wie Videokonferenzen und Kollaborations-Software zum Einsatz. Es zeigte sich, dass man tatsächlich produktiv mit ihnen arbeiten konnte. Die Krise zwang Unternehmen nicht nur, neue Wege zu gehen – sie gab ihnen auch die Chance, neue Wege einzuschlagen. Der Ausspruch Winston Churchills erwies sich als zutreffend: „Never let a good crisis go to waste.“ (auf Deutsch: Vergeude keine Krise!).

Krisen veranlassen uns, das Gewohnte und Selbstverständliche infrage zu stellen und zu überlegen, ob es nicht auch anders, vielleicht sogar besser geht. Natürlich stellen sie auch eine Gefahr ...

Über die Autoren

Anja Förster und Peter Kreuz sind Autoren und Vortragsredner mit dem Themenschwerpunkt Zukunft der Arbeit.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Karriere voranbringen
Emotionale Intelligenz entwickeln
Eigenes Wohlbefinden stärken
Karriere
Wirksam kommunizieren
Innovative Produkte entwickeln
Entwickeln Sie Teammitglieder
Executive Leadership
Personalwesen
Ethisch führen
Strategisch führen
Gut leben
Change managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Risiken managen
Management
Zusammenarbeit meistern
Soziale Kompetenzen entwickeln
Karriere planen
Unternehmenskultur beeinflussen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Berufliche Kompetenzen
Anpassungsfähigkeit steigern
Steigern Sie die Teamleistung
Entrepreneurship
Ideenfindung moderieren
Eigenen Entwicklungsbedarf erkennen
Führungswirkung steuern
Menschen coachen
Inklusiv führen
Hybrid oder remote führen
Herausforderungen überwinden
Soft Skills
Verantwortung übernehmen
Offene Kommunikation fördern
Leben aktiv gestalten
Andere unterstützen
Flexibel sein
Veränderungen annehmen
Durch Change führen
Lernkultur schaffen
Eigene Kompetenzen einschätzen
Besser denken
Herausforderungen annehmen
Unsicherheit überwinden
Servant Leadership praktizieren
Resilienter werden
Lean Startup anwenden
Kreativ sein
Verletzlichkeit zeigen
Kreativ zusammenarbeiten
Führung
Team motivieren
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Feedback geben
Coachbar sein
Neue Ideen vorantreiben
Innovation
Annahmen hinterfragen
Kreativität fördern
Innovationskultur fördern
Kernwerte definieren
Fördern Sie die Teamkultur
Krisen managen
Menschen und Talente managen
Andere Perspektiven einnehmen
Aus Feedback lernen
Lerngewohnheit entwickeln
Selbstgesteuert lernen
Sich selbst führen
Demut üben
Praktiziere transformationale Führung
Experimentieren fördern
Psychologische Sicherheit fördern
Positive Fehlerkultur fördern
Aus Fehlern lernen
Divergent denken
Persönliche Entwicklung
Selbstbeherrschung entwickeln
Durch Krisen führen
Growth Mindset entwickeln
Sich selbst verstehen
Selbstwahrnehmung entwickeln