Saltar la navegación


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Ejemplos concretos
  • Importante

Reseña

La reducción de la emisión de gases de efecto invernadero es una de las metas esenciales del desarrollo por venir en América Latina, así como la reducción del impacto negativo en el medio ambiente de industrias muy contaminantes, como la textil, la agrícola y la electrónica. La innovación puede ser la respuesta para conseguir dicha reducción, propiciando avances tecnológicos y nuevos procesos de producción. En esta interesante obra, el experto en programas de innovación corporativa Edgar Cateriano ofrece una serie de estrategias y directrices para que la innovación medioambientalmente responsable sea una los sellos principales de la gestión empresarial latinoamericana de los próximos años. El autor presenta una serie de ejemplos de éxito en la innovación empresarial responsable de Latinoamérica.

Resumen

En América Latina debe primar la innovación medioambientalmente responsable.

La innovación ha producido beneficios enormes para la humanidad y ha mejorado la calidad de vida de las personas. América Latina tiene pendiente la asignatura de la innovación, la cual es indispensable para competir en el entorno global actual.

La responsabilidad medioambiental implica tomar en cuenta la relación del ser humano con el medio ambiente en sus tres dimensiones:

  1. Componentes biológicos La flora y la fauna, mucho de ellas bajo amenaza o en peligro de extinción.
  2. Componentes físicos – El agua, la tierra, el suelo, el aire, la llanura, los humedales, entre otros elementos medioambientales.
  3. Componentes socioeconómicos – Seguridad, empleo, salud y recursos culturales.

El “valor suficiente” de una innovación considera su impacto medioambiental.

En el ámbito empresarial, la innovación debe generar algo nuevo y útil para la empresa o los clientes. Para ser consecuentes, las innovaciones deben tomar en cuenta el medio ambiente en sus tres dimensiones. No solo han ...

Sobre los autores

Edgar CaterianoJimena FajardoJuan Lazo, Javier MartínezAlfredo Pérsico Daniel Soto son reconocidos expertos en innovación corporativa, coaching, innovación tecnológica, recursos humanos, consultoría empresarial y desarrollo organizacional, respectivamente.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    F. A. hace 1 mes
    Industrias como la textil, agrícola y electrónica deben evolucionar hacia modelos más sostenibles, incorporando innovación tecnológica, economía circular y procesos responsables.
  • Avatar
    D. P. hace 1 año
    Para impulsar que la innovación sea cultural en un empresa conservadora y tradicional, hay que convencer al comité ejecutivo. Aún cuando sea emergente, si los de arriba no aceptan la flexibilidad y superan la aversión al fracaso, no va a jalar el cambio. Históricamente, no conviene.
  • Avatar
    V. M. hace 1 año
    En función de la forma en que se ejecute, el liderazgo puede ser muy importante para
    conseguir que la innovación se desarrolle en las organizaciones y también para que se genere más valor suficiente, excelente

Más sobre esto

Skills Relacionados

Karriere voranbringen
KI-Transformation
Kreativ sein
Karriere
Unternehmensfinanzen
Businessplan entwickeln
Innovative Produkte entwickeln
Entwickeln Sie Teammitglieder
Unternehmen entwickeln
Digitale Transformation
Entdecken und verstehen Sie digitale Technologien
Zukunft der Arbeit
Steigern Sie die Teamleistung
Gut leben
Gute Entscheidungen treffen
Kapital verwalten
Change managen
Lernen und Entwicklung verwalten
Management
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Mitarbeiterleistung steigern
Persönliche Entwicklung
Strategisch planen
Nachhaltigkeit
Verstehen Sie KI
Berufliche Kompetenzen
Tech-Impact auf Ethik
Nachhaltig innovieren
Kreativität fördern
Strategisch innovieren
Talentmanagement betreiben
Verstehen Sie die Auswirkungen von KI auf Unternehmen und die Wirtschaft
Strategisch führen
Nutzen Sie KI für das Personalwesen
HR-Tech nutzen
Verstehen Sie die ethischen Auswirkungen von KI
Purpose, Vision und Mission definieren
Neue Führungsansätze
Intrapreneurship betreiben
Unter Unsicherheit entscheiden
Experimentieren fördern
Nutzen Sie KI für Coaching und Entwicklung
Praktiziere transformationale Führung
Lernkultur schaffen
Personalwesen
Ambidextrie nutzen
Neue Ideen vorantreiben
Executive Coaching umsetzen
Coachingprogramme umsetzen
Innovation
Innovation verstehen
Investitionsprojekte bewerten
Nutzen Sie KI für Führung
Executive Leadership
Intellektuelles Kapital managen
Durch Change führen
Menschen und Talente managen
Entrepreneurship
Führung
Menschen coachen
Eigenen Purpose finden
Innovation organisieren
Innovationskultur fördern