Zusammenfassung von Vom Solo zur Sinfonie

Christian Gansch

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Vom Solo zur Sinfonie Buchzusammenfassung

Bewertung der Redaktion

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat für Ihr Handeln.

Wir bewerten jeden Inhalt auf einer Skala von 1 bis 10 in Bezug auf diese beiden Kriterien. Unsere Bewertung hilft Ihnen dabei, die Titel auf Ihrer Leseliste von solide (5) bis brillant (10) zu sortieren. Bücher, die wir unter 5 bewerten, werden nicht zusammengefasst. Die Bewertungen bedeuten Folgendes:

10 – Genial. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das nicht nur die höchsten Standards in allen relevanten Aspekten erfüllt, sondern auch unter den Besten hervorsticht. Oft ein sofortiger Klassiker und ein Muss für jeden.
9 – Hervorragend. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das sehr gut abgerundet ist, viele Stärken und keine nennenswerten Mängel aufweist.
8 – Sehr gut. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das eine beträchtliche Anzahl herausragender Eigenschaften aufweist, ohne auf ganzer Linie herausragend zu sein, zum Beispiel präsentiert es die neuesten Erkenntnisse auf einem Gebiet und wird von einem renommierten Experten verfasst, hat jedoch stilistische Mängel.
7 – Gut. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das zwei oder mehr bemerkenswerte Stärken kombiniert, zum Beispiel enthält es ungewöhnlich neue Ideen und präsentiert sie auf ansprechende Weise.
6 – Bemerkenswert. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das sich durch mindestens einen Aspekt auszeichnet, zum Beispiel ist es besonders gut strukturiert.
5 – Solide. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, trotz seiner offensichtlichen Mängel. Zum Beispiel kann es in einigen Bereichen brauchbare Ratschläge geben, während es sich in anderen wiederholt oder durchschnittlich ist.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Während die Bewertung Ihnen sagt, wie gut ein Buch nach unseren beiden Kernkriterien ist, sagt es nichts über seine besonderen Merkmale aus. Daher verwenden wir einen Satz von 20 Qualitäten, um jedes Buch anhand seiner Stärken zu charakterisieren:

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Kontrovers – Sie werden mit stark diskutierten Meinungen zu einem Thema konfrontiert.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Brisant – Der Text behandelt ein brisantes, aktuelles Thema.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lehren oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

Rezension

Endlich einmal ein Managementbuch, das nicht mit dem erhobenen Zeigefinger oder mit Besserwisserei daherkommt. Vielmehr lädt Autor Christian Gansch den Leser mit seiner lebendigen Beschreibung des Orchesteralltags von Anfang an zur Selbstreflexion und zum Selberausprobieren ein. Damit kommt der Profimusiker und Dirigent der Unternehmensrealität deutlich näher als viele seiner Autorenkollegen aus der Wirtschaft. Manager können sich von Orchestern in puncto Führung eine Menge abschauen. In Zeiten, in denen Ratgeber inflationär gedruckt werden, ist dieses Buch ein Lichtblick. Erfrischend räumt Gansch mit falschen Managementvorstellungen auf. Wie im Konzertsaal dirigiert er den Leser mit Leidenschaft zu den aus seiner Sicht wichtigsten Themen wie Teamarbeit, Authentizität oder Inspiration. Zudem webt er seine Argumente in fesselnde Geschichten aus seinem Arbeitsalltag ein. getAbstract ist der Meinung: Für alle Unternehmer, Manager und Führungskräfte, die Führung und Kommunikation mal aus einer ganz anderen Perspektive betrachten wollen, ist das Buch sehr zu empfehlen.

Über den Autor

Christian Gansch ist klassisch ausgebildeter Musiker, Musikproduzent und Dirigent. In letzterer Funktion ist er vorwiegend in England und beim Russian National Orchestra tätig. Gansch produzierte mehr als 180 CDs mit international renommierten Orchestern, Dirigenten und Solisten. Zudem begleitet er Unternehmen als Coach und Referent zum Thema Kommunikation.

Zusammenfassung

Das Orchester als Unternehmen

Wer sich mit den Kriterien erfolgreichen Managements auseinandersetzt, wird mit einer Vielzahl von Schlagwörtern konfrontiert. Im Wettbewerb könne nur bestehen, wer Begeisterung und Leidenschaft vermittle, heißt es, wer ein kreatives Umfeld schaffe oder unternehmerische Flexibilität zeige. Obwohl von Autoren und Beratern unzählige Ratschläge zu diesem Thema verteilt werden, bleibt es oft bei den hohen Ansprüchen. Was fehlt, ist meist eine Firmenkultur, in der die Ideen auch konsequent umgesetzt werden. Denn in der unternehmerischen Wirklichkeit zählen letztlich nicht Begriffe, sondern die offene Auseinandersetzung mit den zwischenmenschlichen Prozessen. Der Erfolg hängt entscheidend von direkter Kommunikation und unmittelbarer Interaktion ab. Wer sich dieser Tatsache bewusst wird, erkennt auch bald, dass erst die Entfaltung der individuellen Verschiedenartigkeit das Ziehen an einem Strang möglich macht.

Wie die Einheit in Vielfalt erfolgreich praktiziert werden kann, zeigt die Zusammenarbeit in Orchestern. Die Ensembles aus bis zu 100 Musikern bieten Unternehmen zahlreiche Anregungen für effektives Management. So hängt etwa der harmonische...