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Warum gutes Onboarding entscheidend ist

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Warum gutes Onboarding entscheidend ist

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
4 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Binden Sie neue Mitarbeitende langfristig, statt sie gleich wieder zu verprellen.


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Überblick
  • Für Experten

Rezension

Unternehmen suchen händeringend nach Talenten. Oft verprellen sie neue Mitarbeitende jedoch gleich wieder, indem sie sie in der Einarbeitungsphase nicht ausreichend unterstützen. Klüger wäre ein Onboarding-Programm, bei dem die Neulinge professionell betreut und motiviert werden und das die Basis für ein langfristiges Beschäftigungsverhältnis legt. Die Autoren zeigen, wie ein solches Programm aussehen sollte und wie es ins Personalverwaltungssystem integriert werden kann.

Zusammenfassung

Nutzen Sie Onboarding als strategisches Instrument zur Mitarbeiterbindung.

Während Unternehmen um Talente kämpfen, läuft weltweit eine große Kündigungswelle, die „Great Resignation“. Offenbar schaffen es viele Unternehmen nicht, Mitarbeitende dauerhaft zu binden. Sie sollten diesem zentralen Thema daher mehr Aufmerksamkeit widmen.

Grundlage für eine langfristige Zusammenarbeit ist der Einarbeitungsprozess, das Onboarding. Hier werden wichtige Weichen für die Beziehung zwischen den neuen Mitarbeitenden und dem Unternehmen gestellt. Sie sollten das Onboarding daher entsprechend sorgfältig gestalten. Freilich fehlte vielen Unternehmen eine solche Strategie schon vor Corona. Durch die zunehmende Remote-Arbeit ist die Aufgabe noch schwieriger geworden.

Gutes Onboarding sorgt für engagiertere und produktivere Mitarbeitende.

Mehr als ein Drittel aller Unternehmen arbeitet neue Mitarbeitende nicht systematisch ein. Weitere haben viel zu kurz angelegte Onboarding-Programme...

Über die Autoren

Sinazo Sibisi ist ehemalige Regionalgeschäftsführerin bei der Mitarbeiterplattform Wyzetalk. Gys Kappers ist Mitgründer und CEO bei Wyzetalk.


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