Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Werde besser!

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Werde besser!

15 bewährte Strategien zum Aufbau effektiver Beziehungen im Job

GABAL,

15 Minuten Lesezeit
11 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

15 Strategien für bessere Beziehungen – im Büro und privat.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Gesunde zwischenmenschliche Beziehungen sind einer der bedeutendsten Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Ohne sie wird aus einem Miteinander schnell ein unproduktives Gegeneinander. Todd Davis zeigt, wie Sie mithilfe von 15 Strategien Beziehungen aufbauen und verbessern. Die Strategien sind klar und verständlich beschrieben und mit vielen anschaulichen Beispielen aus der Praxis gespickt. 

Zusammenfassung

Hinterfragen Sie die Annahmen, auf denen Ihr Urteil über sich selbst und über andere ruht.

Kompetente Mitarbeiter zu finden, ist für Unternehmen nur die eine Hälfte des Problems. Die zweite ist, dass die Mitarbeiter produktiv zusammenarbeiten können. Gute zwischenmenschliche Beziehungen sind keine reine Glückssache. Sie können mithilfe bestimmter Strategien hergestellt und gefestigt werden. 

Setzen Sie zum Beispiel eine andere „Brille“ auf! Ihren Einstellungen sich selbst und anderen gegenüber liegen bestimmte vorgefasste Annahmen zugrunde, die sich gezielt ändern lassen. Womöglich beruhen solche Annahmen auf falschen oder falsch interpretierten Informationen und wirken sich negativ auf Ihr Handeln aus. Wenn Sie sich beispielsweise einreden, dass Sie keinen Marathonlauf durchstehen, werden Sie tatsächlich nie die Ziellinie erreichen.

Wenn Sie aber Ihr Sehen, Denken, Fühlen und Tun neu bewerten, indem Sie etwa die „Das schaffe ich nicht“-Brille durch die „Ich kann das“-Brille austauschen, kann das eine Kettenreaktion auslösen. Und das nicht nur bei Ihnen selbst: Durch den Paradigmenwechsel sehen Sie auch die Stärken und Fähigkeiten...

Über den Autor

Todd Davis ist Personalleiter und Executive Vice President bei der Beratungsfirma FranklinCovey.

Kommentar abgeben