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Werden Sie ein besserer Vorgesetzter

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Werden Sie ein besserer Vorgesetzter

Wie Sie mithilfe anderer Ergebnisse erzielen

Career Press,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Um ein effektiver Vorgesetzter zu sein, müssen Sie einen guten Einstieg schaffen, also beim Arbeitsantritt selbst einen positiven ersten Eindruck machen. Nehmen Sie die Einführung neuer Mitarbeiter persönlich in die Hand, damit Sie deren ersten Eindruck vom Unternehmen steuern können.

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Bewertung der Redaktion

6

Qualitäten

  • Umfassend
  • Umsetzbar
  • Überblick

Rezension

Donald P. Ladews Buch ist genau die Art Handbuch, die alle Vorgesetzten immer griffbereit haben sollten. Die vorgestellten Ideen sind zwar nicht ganz neu, aber sie sind effektiv. Das Buch gibt eine Übersicht über viele hilfreiche Werkzeuge für Vorgesetzte. Sie müssen sich nicht mit Fachjargon abmühen - wenn Sie etwas wissen wollen, schlagen Sie einfach rasch in den fundierten, schrittweisen Anleitungen nach. Die einfachen und leicht anwendbaren Techniken ergeben in Summe einen mit allen wichtigen Werkzeugen gefüllten Koffer für jeden Vorgesetzten. Erfahrene Vorgesetzte können dieses Buch verwenden, um ihr Können zu perfektionieren und an vorhandenen Schwächen zu arbeiten; Neulinge können es nutzen, um Wissen und Erfahrungen zu sammeln. getAbstract empfiehlt dieses Buch Vorgesetzten aller Ebenen, aber auch Mitarbeitern, die hoffen, in eine führende Position befördert zu werden. Wenn Sie dieses praktische Handbuch in Ihrer obersten Schreibtischschublade liegen haben und regelmässig darin nachschlagen, können Sie sich in kniffligen Situationen als Experte profilieren.

Zusammenfassung

Vorgesetzte und Führungskräfte

Bevor Sie ein erfolgreicher Vorgesetzter werden können, müssen Sie lernen, eine effektive Führungskraft zu sein. Solche Führungskräfte haben drei essenzielle Qualitäten gemeinsam: Sie schaffen Vertrauen, sie wissen, wann sie zu führen haben, und sie suchen den direkten Kontakt mit den Menschen.

Sie können diese Qualitäten entwickeln und Ihre Führungskompetenz demonstrieren, indem Sie zum Anwalt der Menschen werden, die Ihnen unterstellt sind. Stehen Sie zu den Leuten, die unter Ihnen arbeiten. Wenn jemand sich über eine Ihnen unterstellte Person beschwert, regeln Sie die Sache selbst. Lassen Sie nicht zu, dass andere Ihre Autorität umgehen. Seien Sie Ihren Mitarbeitern gegenüber loyal und setzen Sie sich für sie ein, wenn jemand sie in ihrer Arbeit behindert oder beeinträchtigt. Eine weitere Möglichkeit, Ihre Führungsqualitäten zu demonstrieren, ist, fair und unparteiisch zu sein. Sie können unmöglich eine effektive Führungskraft sein und gleichzeitig "einer aus der Gruppe". Akzeptieren Sie Ihre Rolle als Vorgesetzter und versuchen Sie, in all Ihren Beziehungen und Kontakten zu Ihren Mitarbeitern fair zu sein und sich nicht bei ihnen ...

Über den Autor

Donald Ladew wurde in Yarmouth, USA, geboren und verbrachte die ersten 16 Lebensjahre in zahlreichen kleinen Städten in New Hampshire. Er ging zur US-Army und reiste dann durch Südamerika und Asien. Heute lebt er in der Nähe von Los Angeles.

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