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Widersprüchliche Wege gehen

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Widersprüchliche Wege gehen

Umgang mit Disruption

managerSeminare,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Text verfügbar

Was ist drin?

Wie Unternehmen am Bewährten festhalten und doch disruptives Potenzial entwickeln können.

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Überblick
  • Eloquent
  • Inspirierend

Rezension

Disruption ist, was passiert, während Unternehmen auf den Erfolg ihrer Strategien warten. Um nicht derart kalt erwischt zu werden, sollten etablierte Firmen sich für eine neue Welt der Ungewissheit wappnen. Dabei müssen sie ihr angestammtes Geschäftsmodell aber nicht gleich komplett über Bord werfen. In einer instruktiven „Bildergeschichte“ skizziert Managementphilosoph Bernhard von Mutius die wesentlichen Anpassungen, mit denen Unternehmen sich auf die Erfordernisse der neuen Welt vorbereiten können. Anschaulich und bei aller Kürze durchaus tiefschürfend fasst er für Manager und Strategieverantwortliche zusammen, welcher Weg vor ihnen liegt, findet getAbstract.

Zusammenfassung

Das lineare Managementdenken der alten Welt steckt noch in vielen Köpfen. Doch vom stetigen Wachstum kann keine Rede mehr sein. Es wurde abgelöst von Ungewissheit und begrenzter Sicht. Apple, Amazon, Google und Facebook sind die „apokalyptischen Reiter“ (Scott Gallway), die an der Spitze eines Heeres von Start-ups gewachsene Branchenstrukturen zerstören. Solche Disruptionen kommen scheinbar plötzlich, sind aber Prozesse, die zunächst unterhalb der Wahrnehmungsschwelle etablierter Unternehmen bleiben.

Wie sollen diese sich verhalten, wenn sie ihre Kunden...

Über den Autor

Führungscoach und Managementphilosoph Bernhard von Mutius begleitet Unternehmen und Organisationen bei strategischen Veränderungsprozessen. Er hat unter anderem die Bücher Disruptive Thinking und Die andere Intelligenz veröffentlicht.

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