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Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen
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Wie die KrÀfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen

Michael E. Porter
Harvard Business Manager, 2004
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Bewertung der Redaktion

7

QualitÀten

  • Innovativ

Rezension

Jeder, der sich irgendwann einmal mit Unternehmensstrategie beschĂ€ftigt hat, kennt das Modell der fĂŒnf WettbewerbskrĂ€fte. Kein Lehrbuch kommt ohne es aus, keine Managementfibel verzichtet darauf. Doch oft wird das Modell missinterpretiert und falsch angewendet. getAbstract empfiehlt deshalb, Porters Gedanken im Original zu lesen â€“ in diesem 1979 erstmals in der Harvard Business Review veröffentlichten Fachartikel.

Zusammenfassung

Wenn Sie eine Unternehmensstrategie formulieren, bedeutet das: Sie mĂŒssen sich dem Wettbewerb stellen und die MarktkrĂ€fte richtig einschĂ€tzen. Die AttraktivitĂ€t eines Marktes hĂ€ngt maßgeblich davon ab, wie stark diese fĂŒnf KrĂ€fte sind:

  1. Neue Wettbewerber: Sie haben das Ziel, das MachtgefĂŒge in einem etablierten Markt zu ihren Gunsten zu verschieben. Allerdings gibt es Hindernisse, die ihren Markteintritt erschweren, beispielsweise GrĂ¶ĂŸenvorteile der etablierten Unternehmen.
  2. Die Verhandlungsmacht der Zulieferer...

Über den Autor

Michael E. Porter ist Professor an der Harvard Business School. Er gehört zu den weltweit wichtigsten Managementvordenkern.

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