Navigation überspringen
Wie Hidden Champions das internationale Management inspirieren
Artikel

Wie Hidden Champions das internationale Management inspirieren

Deutschland als Vorbild



Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Überblick
  • Inspirierend

Rezension

Dieser Artikel untersucht fundiert, wie das deutsche Paradigma der Hidden Champions die globale Managementdebatte revolutioniert. Praxisbeispiele, empirische Forschung und aktuelle Wirtschaftsentwicklungen zeigen, weshalb Hidden Champions jenseits amerikanischer Vorbilder weltweit als Blaupause für nachhaltigen Erfolg gelten – dank ihrer Kundennähe, Innovation und langfristigen Ausrichtung. Das macht den Artikel zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte, Strateginnen und alle, die sich für moderne Managementmodelle interessieren.

Zusammenfassung

Das Hidden-Champions-Paradigma stellt die US-zentrierte Managementwelt infrage.

Über Jahrzehnte prägte das US-amerikanische Verständnis von Management nahezu global das Denken von Führungskräften. Im Fokus standen große, börsennotierte Konzerne, deren Managementmodelle dank Business Schools, Beratungsunternehmen und prominenter CEOs weltweite Vorbilder wurden. Doch jüngste politische und wirtschaftliche Turbulenzen in den USA lassen Führungskräfte nach Alternativen suchen.

Hier gewinnt das von Hermann Simon in Deutschland entwickelte Konzept der Hidden Champions zunehmend an Bedeutung. Empirisch belegt und speziell in Asien stark rezipiert, wird es von Hochschulen und Unternehmen weltweit übernommen und gilt als ernst zu nehmende Ergänzung und manchmal sogar Gegenmodell zu klassischen US-Paradigmen.

Hidden Champions verbinden Ehrgeiz, Spezialisierung und internationale Ausrichtung mit langfristiger, disziplinierter...

Über die Autoren

Pil Hwa Yoo ist Professor Emeritus für Marketing an der Graduate School of Business der Sungkyunkwan University in Seoul und war als Berater für Simon-Kucher tätig. Sookyoung Key ist Senior Consultant bei der Korean Standards Association und Expertin für Industriestandards und Qualitätsmanagement.


Kommentar abgeben