Zusammenfassung von Wie Unternehmen KI richtig nutzen

Tim Fountaine, Brian McCarthy und Tamim Saleh

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Wie Unternehmen KI richtig nutzen Zusammenfassung

Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Systematisch
Überblick
Praktische Beispiele

Rezension

In vielen Unternehmen scheitert die KI-Transformation, also die flächendeckende Einführung von künstlicher Intelligenz. Die Verantwortlichen wissen zu wenig, wollen zu viel und tun das Falsche. In diesem Artikel berichten McKinsey-Berater von ihren Erfahrungen bei der Einführung von KI und geben Tipps zu einer strukturierten Vorgehensweise. Dazu gehört die Balance zwischen zentralen und dezentralen Zuständigkeiten – und die richtige Reihenfolge der Maßnahmen. Eine aufschlussreiche Lektüre für alle, die KI-Lösungen im Unternehmen einführen wollen.

Über die Autoren

Tim Fountaine, Brian McCarthy und Tamim Saleh beschäftigen sich an verschiedenen McKinsey-Standorten mit dem Schwerpunkt Analytics.

Zusammenfassung

Bei der Einführung künstlicher Intelligenz im Unternehmen sind Geduld und gute Vorbereitung nötig.

Für eine KI-Transformation im Unternehmen brauchen Sie einen Zeithorizont von 18 bis 36 Monaten, vielleicht sogar bis zu fünf Jahren. Überstürzen Sie die Entwicklung nicht. Sie braucht Zeit und Geduld. Die meisten Unternehmen kommen über punktuelle KI-Initiativen nicht hinaus. Nur 8 Prozent schaffen es, eine weitreichende KI-Transformation in Gang zu setzen.

Künstliche Intelligenz lässt sich nämlich nicht nach dem Plug-and-play-Prinzip einführen. Vielmehr handelt es sich um ein komplexes und abteilungsübergreifendes ...