Buch

Winning Ways

Change-Management in einer nicht perfekten Welt

Bernd Remmers

Carl Hanser Verlag, 2011

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Systematisch
Überblick
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Change-Management ist längst nicht mehr nur ein Beraterthema. Das Veränderungs-Know-how gehört ins Unternehmen. Doch jeder, der sich mit der praktischen Umsetzung befasst, spürt schnell, wie schwierig es ist, Menschen oder Organisationen zu bewegen. Winning Ways setzt auf einen methodischen Dreischritt aus Analyse („see“), entschlossener Umsetzung („do“) und einem motivierenden Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen („get“). Diese drei Schritte sollen sich über den gesamten Projektverlauf wiederholen und so für nachhaltigen Erfolg sorgen. Ein Schwerpunkt liegt auf den die Kultur prägenden weichen Faktoren. Autor Bernd Remmers argumentiert stringent und überzeugend und liefert mit seinem Buch einen guten Überblick über die Herangehensweise an kritische Change-Projekte. Als praktischer Ratgeber für das tägliche Projektgeschäft taugt es allerdings eher nicht, dafür ist es schlicht zu wenig konkret. getAbstract empfiehlt dieses Buch als inspirierende Kick-off-Lektüre allen, die in verantwortlicher Position in Veränderungsprojekten arbeiten.

Zusammenfassung

Das Prinzip „See, do, get“

Hohe Dynamik und Komplexität sind die Kennzeichen des aktuellen wirtschaftlichen Umfelds. Damit Unternehmen langfristig gesund bleiben, ist es notwendig, dass sie sich regelmäßig selbst aufrütteln und sich auf veränderte Bedingungen neu einstellen. Linear angelegte Veränderungsprozesse versagen in der Praxis zunehmend. Das Prinzip „See, do, get“ steht für einen iterativen Prozess, für einen Kreislauf der nachhaltigen Veränderung. In dieser Dynamik liegt der wesentliche Unterschied zu linearen Ansätzen.

„See“ – klar sehen und bewerten

Verschaffen Sie sich zunächst ein Bild von der Ausgangssituation und achten Sie darauf, typische Wahrnehmungsfehler zu vermeiden, etwa die selektive Wahrnehmung aufgrund früherer Erlebnisse und eigenen Wunschdenkens. Wir ordnen unsere Wahrnehmung nämlich immer in unseren Erfahrungskontext ein. Das ist grundsätzlich in Ordnung, kann aber in Situationen, in denen es darum geht, etwas Neues auf den Weg zu bringen, die Sicht verstellen. Reflektieren Sie bewusst, welchen Einfluss Ihre Erfahrungen und Einstellungen auf die Interpretation Ihrer Wahrnehmung haben. Die Fähigkeit, Situationen neu zu sehen...

Über den Autor

Bernd Remmers ist Gründer eines auf Kultur und Change-Management spezialisierten Beratungsunternehmens.

Kommentar abgeben

Anmelden

Winning Ways

Change-Management in einer nicht perfekten Welt

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Das Prinzip „See, do, get“

„See“ – klar sehen und bewerten

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Change Maker

Die Zukunft möglich machen

Leading Change

Change Management

Wagnis Führung

Transformation

Verwandte Skills