Zusammenfassung von Industriestandort Schweiz

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Rezension

Immer mehr Schweizer Unternehmen suchen ihr Glück in der Ferne: Die Auslagerung der Produktion in so genannte Billiglohnländer verspricht hohe Profite. Andere Firmen hingegen haben beschlossen, einen Großteil ihrer Produktion oder zumindest strategische Kernbereiche am Standort Schweiz zu belassen. Dieses Buch spürt den Gründen für das Auslandsengagement Schweizer Firmen nach, untermauert dies mit aktuellen Studien und verdichtet die Ergebnisse zu Strategien. Aus zehn Fallbeispielen namhafter Unternehmen destillieren die Autoren Erfolgsfaktoren für die Professionalisierung der Schweizer Industrie heraus. Das Buch hat den Charakter eines Sammelbands, die Einzelbeiträge lassen sich auch unabhängig voneinander studieren. Der Stil ist leider oft umständlich, die Lesefreude droht auf der Strecke zu bleiben. Dennoch empfiehlt getAbstract diese Momentaufnahme der Schweizer Industrie am Anfang des 21. Jahrhunderts: Wer aktuelle Daten und Meinungen zum Thema sucht, findet sie hier in kompakter Form.

Das lernen Sie

  • vor welchen Herausforderungen Schweizer Industrieunternehmen heute stehen,
  • wie es um ihre Internationalisierung bestellt ist,
  • welche Erfolgsfaktoren für diese Unternehmen gelten und
  • wo in Wirtschaft und Politik gehandelt werden muss, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
 

Über die Autoren

Thomas Friedli ist Geschäftsführer des Transferzentrums für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen. Elgar Fleisch leitet ebendort als Direktor das Institut für Technologiemanagement. Heiko Gebauer ist Habilitand an diesem Institut. Franz Jaeger lehrt als Professor für Wirtschaftspolitik ebenfalls an der Universität St. Gallen.

 

Zusammenfassung

Neue Herausforderungen
Die produzierende Industrie am Standort Schweiz sieht sich mit vielen drängenden Problemen konfrontiert. Vor allem die Schnelligkeit der wirtschaftlichen Entwicklung bereitet vielen Kopfzerbrechen. Der Grund: Der hohe Fixkostenanteil in der Industrie und die entsprechend...

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