Navigation überspringen
Zehn Fallstricke
Buch

Zehn Fallstricke

Die fatalsten Fehler, die Sie aus dem Job katapultieren

Frankfurter Allgemeine Buch, 2005 Mehr

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

9

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wer einen knappen und amüsanten Rundumschlag in Sachen Soft Skills sucht, der alle karriererelevanten Themen aufgreift, wird an diesem Buch der FAZ-Redakteurin Ursula Kals seine helle Freude haben. Ironisch bis zynisch, oft sehr treffend und prägnant wird das Gebaren im Business beschrieben und mit zahlreichen Beispielen und Zitaten gewürzt. Der veränderungswillige Leser erfährt in einer Kurzversion, an welchen Punkten er das Straucheln vermeiden kann und sich selbst ändern muss. Allerdings: Mögliche Fallstricke zu kennen ist nur der erste Schritt – dabei hilft dieses Buch mit Sicherheit; das Vermeiden der Fallstricke aber auch verinnerlicht zu haben bzw. sein eigenes Verhalten zu ändern, das ist eine weitere Aufgabe, die viel Selbstreflexion voraussetzt. getAbstract empfiehlt das Buch wärmstens Berufseinsteigern, Young Professionals und allen anderen Karrierewilligen.

Zusammenfassung

Zehn Fallstricke

Es sind die scheinbar weichen Aspekte bzw. „soft skills“, die im Berufsleben über Aufstieg oder Ausstieg entscheiden. Und es gibt geheime Falltüren, Gruben und nicht einsehbare Spielregeln, die Sie kennen sollten, wenn Sie im Beruf Erfolg haben wollen.

Fallstrick 1: Die 100-Tage-Regeln für Neulinge

Egal ob Sie Ihren ersten Job antreten, in eine neue Firma wechseln oder ins Ausland gehen: die Situation ist immer neu und Sie haben noch nicht den richtigen „Stallgeruch“. Seien Sie in den ersten 100 Tagen aufnahmefähig, aber eher ruhig. Wer gleich zu Beginn mit Verbesserungsvorschlägen glänzen möchte, macht sich wenig Freunde. Diese Hinweise können helfen:

  • Suchen Sie bewusst den Kontakt zu Kollegen, stellen Sie Fragen und versuchen Sie, Abläufe zu erfassen.
  • Fragen Sie nach Spielregeln und dem üblichen Procedere und sondern Sie sich vor allem in Mittagspausen nicht immer ab.
  • Bleiben Sie Ihrem vorigen Arbeitgeber gegenüber absolut loyal und verschwiegen.
  • In den ersten drei Monaten verzeiht man Ihnen zwar einige Fehler in Sachen Fachkenntnis, in Sachen Führung allerdings nicht.
  • Sofern Sie nicht von...

Über die Autorin

Dr. Ursula Kals ist bei der Frankfurter Allgemeinen Zeitung als Wirtschaftsredakteurin für die Ressorts „Beruf und Chance“ sowie „Jugend schreibt“ verantwortlich. Sie erhielt verschiedene Medienpreise für ihre Arbeit.


Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    O. S. vor 1 Jahrzehnt
    Schärft den Blick für bekannte Fallstricke, mit denen wir uns vielleicht schon abgefunden haben.

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Anpassungsfähigkeit steigern
Entwickeln Sie Teammitglieder
Leads generieren und qualifizieren
Personalwesen
Sich selbst führen
Persönliche Entwicklung
Diversity, Equity & Inclusion fördern
Vertrieb
Job suchen
Herausforderungen annehmen
Fördern Sie die Teamkultur
Karriere
Schreiben im Job
Demut üben
Von unten führen
In Unternehmenskultur zurechtfinden
Soziale Kompetenzen entwickeln
Kommunikationsstil anpassen
Selbstvertrauen aufbauen
Soft Skills
Selbstbewusst auftreten
Steigern Sie die Teamleistung
Wirksam kommunizieren
Emotionale Intelligenz entwickeln
Eigenes Wohlbefinden stärken
Sinn finden
Teamgrenzen managen
In Bewerbungsgesprächen überzeugen
Resilienter werden
Führen Sie Herausforderungen im Leadership
Selbstzweifel überwinden
Flexibel sein
Authentisch sein
Selbstdisziplin entwickeln
Führungswirkung steuern
Berufliche Kompetenzen
Funktionsübergreifend zusammenarbeiten
Als Frau Karriere machen
Schwierige Gespräche führen
Klar kommunizieren
Grenzen setzen
Stärken Sie die Teamzusammenarbeit
Durch Krisen führen
Projekte planen und umsetzen
Prokrastination vermeiden
Aufgaben delegieren
Herausforderungen überwinden
Karriere voranbringen
Persönlichen Elevator Pitch entwickeln
Management
Personal Brand entwickeln
Führung
Projekte managen
Nonverbal kommunizieren
Persönlich präsentieren
Persönliche Reputation managen
Produktiver werden
Als weibliche Führungskraft vorankommen
Strategisch netzwerken
Teams und Abteilungen managen
Büropolitik meistern
Praktiziere transformationale Führung
Emotionen regulieren
Organisiert sein
Öffentlich sprechen
Gut leben
Starke Beziehungen aufbauen
Zusammenarbeit meistern
Menschen und Talente managen
Business-Etikette beherrschen
Work-Life-Balance finden
Zeit managen
Gut in den Job starten
Mit schwierigen Menschen umgehen