Alternative Managementansätze

Nur weil Sie etwas immer so gemacht haben, muss es nicht richtig sein. Schon gar nicht in einer Businesswelt, die sich zunehmend schneller dreht. Verlassen Sie ausgetretene Denkbahnen!

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Sylvia Jumpertz

managerSeminare, 2016

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Christoph Koch

Brand eins, 2016

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Mischa Täubner

Brand eins, 2016

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Sarah Mühlberger

Brand eins, 2015

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Alternative Managementansätze

Vom Minimalmanagement für Netzwerke über die sich selbst organisierende Open-Space-Methode bis hin zur strategischen Inszenierung: Alternative Managementansätze gibt es wie Sand am Meer. Manche von ihnen sind bereits erfolgreich und bewährt, andere sind so außergewöhnlich, dass sie wohl immer eine Ausnahme bilden werden. Allen gemein ist, dass sie wichtige Impulse und Denkansätze liefern und dass sie sich in den Zusammenfassungen von getAbstract aufs Wesentliche reduziert wiederfinden. Wer ungewöhnliche Wege mag, findet hier garantiert neue Anregungen.

Führung und Herausforderung

Das ewige Auf und Ab der Wirtschaftszyklen sowie unerwartet auftauchende Krisen zeigen jeder Unternehmensführung Stolpersteine und Grenzen der Einflussnahme auf. Neben Gefahren von außen drohen auch intern Probleme. Burn-out und extreme Betriebsamkeit finden sich besonders häufig im Bereich des Wissensmanagements. Die Fähigkeit, mit Stress umzugehen, ist ebenso bedeutsam wie die Erkennung und Aktivierung unternehmerischer und persönlicher Ressourcen sowie die Schaffung von terminfreien Spielräumen. Auch in schwierigen Situationen können Sie eine neue Arbeits- und Lebensqualität erzielen, wenn Sie alle Chancen nutzen. Es reicht nicht, den vorherrschenden Konsum- und Managementtrends hinterherzurennen. Um neue Wege zu gehen, greifen die Experten durchaus auch auf traditionelle und ungewöhnliche Hilfsmittel zurück, so etwa Lehren des Buddhismus und Taoismus, Erfahrungen von Orchesterdirigenten oder Leitsätze, die aus klassischen Märchen abgeleitet wurden.

Überzeugende Konzepte

Die Autoren der hier genannten Bücher präsentieren ihre alternativen Managementansätze mal kühl und logisch, mal leidenschaftlich und mahnend. Gemeinsam ist ihnen die Überzeugungskraft, mit der sie ihre neuen Ideen für eine moderne Unternehmenskultur vermitteln.