Krisenmanagement

Die nächste Krise kommt bestimmt. Sie werden sie nicht abwenden können – aber überwinden, um gestärkt daraus hervorzugehen.

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Wissenspaket
Sanierung von Unternehmen
Wie man der Krise ein Schnippchen schlägt.
Wissenspaket
Die Krise nutzen
Was Sie während einer Wirtschaftskrise tun müssen, damit Ihr Unternehmen danach richtig durchstartet.
Wissenspaket
Kommunikation in der Krise
Wie sage ich’s meinen Mitarbeitern? Und den Investoren? Und der Öffentlichkeit? Die Kunst der Krisenkommunikation.

Zusammenfassungen

Buch
 

Karl Kreuser und Thomas Robrecht

Wolfgang Metzner Verlag, 2016

(7)

Buch

Gesine Hofinger und Rudi Heimann (Hg.)

Springer, 2016

(7)

Buch
 

Hans-Jörg Vohl

Murmann, 2015

(7)

Buch
 

Anja von Kanitz

Haufe, 2014

(8)

Buch

Stefan Burk und Hubertus Bange

C. H. Beck, 2014

(8)

Buch
 

Ben Horowitz

Börsenmedien, 2014

(8)

Buch

Beda Sartory u. a.

Midas Management Verlag, 2013

(7)

Buch
 

Ulrich Eggert

Walhalla, 2012

(5)

Buch

Tina Glasl und Thomas Klindt

Richard Boorberg Verlag, 2012

(8)

Buch

Gerhard Klett u. a.

Vieweg + Teubner, 2011

(6)

Buch

Howard Schultz und Joanne Gordon

Wiley-VCH, 2011

(6)

Buch
 

Hartwin Möhrle und Knut Schulte

Frankfurter Allgemeine Buch, 2011

(8)

Buch
 

Cornelius Mauch und Christoph Seyfarth

Frankfurter Allgemeine Buch, 2011

(8)

Buch

Derik Evertz und Ulrich Krystek

Schäffer-Poeschel, 2010

(6)

Buch
 

Werner List und Roger Voight

Hanser, 2010

(8)

Buch
 

Gustav Greve

Gabler, 2010

(8)

Buch

David Rhodes und Daniel Stelter

FinanzBuch, 2010

(8)

Buch

Udo Klein-Bölting und Joachim Klewes

Hanser, 2010

(6)

Buch

Friedrich Loidl u. a.

Linde, 2010

(6)

Buch
 

Peter Klaus Brandl

Gabal, 2010

(9)

Buch
 

Katja Nagel

Linde, 2010

(8)

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Notfall- und Krisenmanagement in Unternehmen

Krisenfälle in Unternehmen können die unterschiedlichsten Ursachen haben. Rote Zahlen in den Geschäftsbüchern, personelle Ausfälle, Produktrückrufe, IT-Notfälle, stockende Projekte, Wirtschaftsflauten und der berühmte menschliche Faktor gehören dazu. Zu all diesen Themen gibt es viele Fachbücher, die Rat und Hilfe fürs Notfall- und Krisenmanagement anbieten. Sie sollten diese nicht erst in Anspruch nehmen, wenn bereits Alarm geschlagen wird, sondern können sich im Vorfeld auf mögliche Probleme vorbereiten. Dafür sind die Zusammenfassungen dieser Bücher bestens geeignet. Schließlich gilt selbst für die erfolgreichsten Unternehmen: Die nächste Krise kommt bestimmt. Die Hauptsache ist, dass man sie überwindet und gestärkt daraus hervorgeht.

Führung zum Turnaround

Zu den bekanntesten Beispielen für ein erfolgreiches Comeback zählt der Autor Howard Schultz, dem es als CEO gelang, das Unternehmen Starbucks aus der Krise zu führen, ohne dabei dessen Seele zu verkaufen. Er brachte das Kunststück fertig, dass Mitarbeiter und Kunden eine stärkere Verbundenheit zur Kaffeehauskette entwickelten. Zeigen Sie in der Krise Vertrauen und Stolz: Eine wichtige Rolle bei der Bewältigung kritischer Phasen spielt die Unternehmenskommunikation. Führung und Management müssen die Motivation aufrechterhalten, glaubwürdig für Zuversicht sorgen und das Unternehmen für die kommenden Jahre nach einer Krise neu positionieren.

Nur keine Panik

Unsere Zusammenfassungen bieten Grundlagen, Fallstudien und Instrumente für die Restrukturierung von Unternehmen und Managements. Manche Autoren bemühen spektakuläre Szenarios wie Flugzeugabstürze oder das künftige Chaos der Welt, um ihre Thesen interessanter zu machen, aber die Bedeutung eines gut geplanten Notfall- und Krisenmanagements wird auch in trockeneren Texten mit alltäglichen Beispielen deutlich.