Projektmanagement

Wer macht was wann wie? Viele gute Ideen scheitern daran, dass ihre Umsetzung nicht richtig organisiert wird. Behalten Sie Ihr Projekt im Griff.

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Wissenspaket
Internationales Projektmanagement
In internationalen Projekten wird Komplexität auf die Spitze getrieben. Diese Zusammenfassungen helfen Ihnen, den Durchblick zu behalten.
Wissenspaket
Projektmanagement für Fortgeschrittene
Ein einzelnes Projekt zu managen ist schon anspruchsvoll. Und je größer das Unternehmen ist, umso mehr Projekte laufen parallel ab und beeinflussen sich gegenseitig. Wie behält man da den Überblick?
Wissenspaket
Agile Führung mit Scrum & Co.
Vergessen Sie detaillierte Projektpläne – Scrum verhilft Ihren Projekten zu mehr Speed und Erfolg.

Zusammenfassungen

Buch
 

Melanie von Graeve

BusinessVillage, 2015

(7)

Buch

Silke Schönert u. a.

Symposion, 2016

(6)

Buch

Michaela Stach

BusinessVillage, 2016

(6)

Buch

Andreas Nachbagauer und Gerhard Ortner (Hg.)

Symposion, 2015

(6)

Buch
 

Jörg Preußig

Haufe, 2015

(8)

Buch

Ingrid Gerstbach und Peter Gerstbach

Redline, 2015

(8)

Buch

Jörg Rietsch

Haufe, 2015

(7)

Buch

Jeff Sutherland

Campus, 2015

(7)

Buch

Andrea Ramscheidt

BusinessVillage, 2014

(7)

Buch
 

Uwe Techt

TOC Institute, 2014

(8)

Buch
 

Boris Gloger und Jürgen Margetich

Schäffer-Poeschel, 2014

(7)

Buch
 

Ronald Hanisch

Linde, 2013

(9)

Buch

Dominik Maximini

Springer Gabler, 2013

(7)

Buch

Andrea Ramscheidt

Linde, 2013

(7)

Buch
 

Juergen Erbeldinger und Thomas Ramge

Redline, 2013

(7)

Buch

Stephanie Borgert

Springer Gabler, 2012

(5)

Buch

Burkhard Görtz u. a.

Hanser, 2013

(8)

Buch

Leopold Faltin

Signum, 2012

(7)

Buch

Gerhard Ortner und Betina Stur

Springer, 2011

(6)

Buch
 

Peter Taylor

Gabal, 2011

(7)

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Projektmanagement

Die Organisation von Arbeit und die effiziente Umsetzung von Projekten ist für das zuständige Management eine Herausforderung und von großer Bedeutung. Die Ratschläge, welche die hier vorgestellten Bücher und deren Zusammenfassungen bereithalten, reichen vom „Intelligenten Faulsein“ nach dem Motto „Gut Ding will Weile haben“ bis hin zur konsequenten Terminplanung, um die kalkulierten Kosten im Griff zu behalten. Sehr praxisnah sind auch die vielen brauchbaren Tipps zu internationalen Projekten, denn kulturelle Unterschiede halten allerlei Fettnäpfchen parat. Wer Meetings organisieren und Mitarbeiter koordinieren muss, wird bei unseren Zusammenfassungen ebenfalls fündig.

Führungspersönlichkeiten

Wer im Projektmanagement tätig ist, sollte über gleich mehrere Fähigkeiten verfügen. Er oder sie sollte ein Kommunikationstalent sein, als Moderator fungieren und Meetings steuern können, ein großes Vorstellungsvermögen besitzen, kompetent informieren und die Ergebnissicherung im Blick behalten. Ein sicheres Gespür für Führung und die verschiedenen Eigenarten und Fähigkeiten der Teammitglieder ist ebenso nötig wie ein guter Draht zur Chefetage, um Fortschritte und Probleme sowie Wünsche kommunizieren zu können.

Phasen und Methoden

Von der Ideenfindung über die Marktanalyse und Machbarkeitsstudie bis zur konkreten Umsetzung eines neuen Produktes reichen die Arbeitsphasen bei der Durchführung eines Projektes, dazu kommen Budgetierung und Planung. Ob dicker Wälzer oder Handbuch: Die Zusammenfassungen von getAbstract zeigen verschiedene Projektmanagement-Methoden, egal, ob es sich um Produktinnovationen, New Media, Veranstaltungen oder IT-Projekte handelt, um nur einige Beispiele zu nennen. Es gibt zu so gut wie jedem Projektthema eine Zusammenfassung mit hilfreichen Empfehlungen und praxisbezogenen Beispielen. Für Neulinge macht es Spaß, sich durch die Grundlagen des vielseitigen Themas zu arbeiten. Wann fangen Sie damit an?