Skip navigation
Эмоциональное равновесие на работе
Книга

Эмоциональное равновесие на работе

6 шагов к овладению искусством управления эмоциями

Career Press, 2009 more...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

6

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура

Рецензия getAbstract

Какую роль играют эмоции на работе, особенно во времена экономического упадка? Именно этому провокационному и крайне актуальному сегодня вопросу посвящает свою книгу психотерапевт Бартон Голдсмит. Ответ на него он дает в форме практических советов, понятных любому читателю. Книга представляет собой сборник рекомендаций, сгруппированных по шести категориям. Автор кратко и вместе с тем увлекательно излагает свой взгляд на многие насущные вопросы управления, такие как терпимость к неудачам, кризисное планирование, разрешение конфликтов, удовлетворение от работы, поощрение инноваций и признание заслуг. getAbstract рекомендует эту книгу в качестве общего обзора методов решения тех проблем, которые берут начало в эмоциональной сфере.

Краткое содержание

Управление персоналом в условиях кризиса

Переживаемый сегодня экономический спад породил у многих раздражительность, чувство нарастающей тревоги и даже панику. Озабоченные состоянием экономики люди боятся, что останутся без работы, и приносят негативный настрой на свое рабочее место. Как отрицательные эмоции сказываются на рабочем процессе? В состоянии подавленности или разочарования люди ведут себя непредсказуемо, уклоняются от выполнения должностных обязанностей и нередко проявляют агрессию. Они отстают от графика, говорят грубости коллегам и клиентам. Кризис сделал их излишне осторожными, и они стремятся любой ценой избежать риска. Страх перед будущим снижает производительность труда, мешает полноценному общению и подавляет творческое начало.

Решая эти проблемы, вы как руководитель ни в коем случае не должны заставлять сотрудников загонять внутрь свои эмоции. Напротив, ваша задача – заставить их разобраться в своих чувствах и научиться открыто, конструктивно их выражать. Хотя существует мнение, что эмоциям нет места в бизнесе, невозможно относиться к своей работе с энтузиазмом, оставаясь бесстрастным и невозмутимым. Правильный эмоциональный настрой обеспечивает ту энергию, которая движет вашу компанию вперед.

Об авторе

Доктор наук Бартон Голдсмит – известный психотерапевт, аналитик, публицист и радиоведущий. Он регулярно печатается в известных периодических изданиях, в том числе в Chicago Sun-Times, Atlanta Journal-Constitution и Los Angeles Business Journal.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Be Creative
Become a Self-Driven Learner
Become More Adaptable
Build and Maintain Well-Being
Corporate Finances
Develop Team Members
Drive Team Performance
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Lead Strategically
Live Well
Manage Change
Manage Corporate Communications
Manage Financial Risks
Manage Learning and Development
Manage Risk
Management
Marketing
Master Collaboration
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Plan Strategically
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Strengthen Team Collaboration
Workplace Skills
Develop Grit
Build Strong Relationships
Executive Leadership
Adopt a Learning Habit
Embrace Challenges
Lead through Change
Leadership
Navigate Workplace Culture
Encourage Experimentation
Promote a Learning Culture
Take Personal Accountability
Practice Servant Leadership
Understand Team Dynamics
Communicate Non-Verbally
Build Your Resilience
Support Others
Enhance Employee Experience
Ensure Business Continuity
Manage Your Leadership Impact
Set Boundaries
Practice Humility
Build Your Presence
Manage Team Communication
Manage Your Personal Reputation
Mentor Employees
Embrace Intelligent Failure
Be Authentic
Build Team Cohesion
Deal with Difficult People
Foster Team Culture
Lead Yourself
Manage Financial Crises
Dare to be Vulnerable
Pursue Excellence
Navigate Leadership Challenges
Communicate Clearly
Master Business Etiquette
Communicate Across Cultures
Manage Employee Relations
Listen Well
Navigate Office Politics
Manage Crisis Communication
Manage Sales Teams
Show Empathy and Compassion
Motivate Your Team
Be Emotionally Intelligent
Navigate Difficult Conversations
Understand Emotions
Promote Failure-tolerance
Manage Your Emotions
Manage People and Talent
Excel at Conversations
Understand Communication
Manage Crises
Resolve Conflicts
Master Interpersonal Skills
Practice Transformational Leadership
Build Psychological Safety
Cultivate a Growth Mindset
Lead Through Crises
Communicate Effectively
Foster Open Communication
Soft Skills