Skip navigation
Эмоциональный интеллект руководителя
Книга

Эмоциональный интеллект руководителя

Как развивать и применять

Питер, 2016 more...

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Новаторская концепция
  • Практические советы

Рецензия getAbstract

Считается, что эмоции мешают работе, отвлекают и заставляют мысли двигаться в неверном направлении. Авторы этой книги профессора Йельского университета Дэвид Карузо и Питер Сэловей утверждают обратное. Они доказывают, что эмоции – неотъемлемая часть мыслительного процесса, а попытка от них избавиться приводит к снижению эффективности, неверным решениям, неспособности правильно выстраивать межличностные отношения и мотивировать подчиненных. Поэтому руководителям следует развивать в себе эмоциональный интеллект – не игнорировать свои чувства, а, наоборот, прислушиваться к ним в процессе анализа ситуации и принятия решений. В книге приводятся результаты множества исследований психологов, случаи из практики менеджеров, практические рекомендации, упражнения и списки вопросов для оценки собственных навыков. Чтение книги несколько затрудняют повторы и не всегда прозрачная структура. Тем не менее getAbstract рекомендует этот труд всем руководителям, которые хотят повысить личную эффективность, научившись хорошо понимать и себя, и своих подчиненных.

Основные идеи

  • Эмоции – это адаптивная форма поведения, а не атавистические импульсы, оставленные нам в наследство эволюционным процессом.
  • Эмоции несут в себе ценную информацию. Это первичные сигналы, снабжающие нас данными.
  • Попытки многих компаний заставить сотрудников подавлять свои чувства контрпродуктивны.

Об авторах

Питер Сэловей – соавтор концепции эмоционального интеллекта, разработанной совместно с Д. Мейером, профессор Йельского университета. Дэвид Карузо – специалист по психологии менеджмента, профессор Йельского университета.


Другие книги на эту тему

Связанные каналы