Skip navigation
إعادة ابتكار المنظمة
مراجعة لـ

إعادة ابتكار المنظمة

كيف يمكن للشركات تقديم قيمة أكبر بشكل جذري في الأسواق سريعة التغير


اعتمد منهجية الرشاقة

بواسطة getAbstract Editorial Team

يستعرض خبراء التنمية ديف أولريتش وآرثر يونغ كيف يمكن أن نصبح أكثر كفاءة وذكاءً وسرعة لمواكبة المستقبل.

يُدرّس ديف أولريش، الخبير في التطوير والمؤلف الغزير الإنتاج، في كلية روس للأعمال بجامعة ميشيغان، كما يرأس مجموعة RBL، وهي شركة استشارات إدارية. يقود آرثر يونغ الابتكار وتطوير القادة في مجموعة Tencent في الصين.

يحُث أولريش ويونغ قادة الأعمال على جعل شركاتهم أسرع وأكثر مرونة وقابلية للتكيف. ويستحضرون مصير شركتي Blockbuster وNokia، اللتين أصابهما الركود وأدركتا الحاجة إلى تغيير جذري بعد فوات الأوان. يقدم أولريش ويونغ حلولاً عملية لأساليب تطوير البرمجيات والمنتجات. كما يعرضان منهجية واضحة لإعادة ابتكار شركتك لتواكب متطلبات الأعمال الحديثة بغض النظر عن عمرها أو حجمها أو موقعها أو قطاعها.


علق على هذه المراجعة