Skip navigation
المواهب تنتصر
مراجعة لـ

المواهب تنتصر

الدليل الجديد لجعل الناس في المقام الأول


الموهبة أولاً، الموهبة أساساً، الموهبة فوق كل شيء

بواسطة getAbstract Editorial Team

رام شاران، ودومينيك بارتون، ودينيس كاري يوضحون سبب ضرورة جعل الكفاءات البشرية أولويتك القصوى، حتى وإن تطلّب ذلك إعادة هيكلة نهجك في إدارة الأعمال بالكامل.

رام شاران، المؤلف الغزير والمستشار الاستراتيجي المطلوب من قبل الرؤساء التنفيذيين، ودومينيك بارتون، قائد إحدى أبرز شركات الاستشارات الاستراتيجية، ودينيس كاري، مسؤول تنفيذي رفيع في شركة خدمات الموارد البشرية الكبرى، يجتمعون معاً للتأكيد على أولوية المواهب. يعتقد المؤلفون أن المواهب تتفوق دائماً على الشؤون المالية وغيرها من الاعتبارات. رسالتهم: يجب أن تكون المواهب هي استراتيجيتك.

إذا أردت أن توسع نطاق المواهب الفردية في شركتك، فعليك أن تتبنى فكرة مكافأة تلك المواهب بطرق جديدة ومخصصة.رام شاران، دومينيك بارتون ودينيس كاري

وفي نبرة تشبه الرسائل الشخصية الموجهة إلى الرؤساء التنفيذيين، ينصح شاران وبارتون وكاري القادة وأعضاء مجلس الإدارة بتكريس نصف وقتهم وجهودهم على الأقل لقضايا الأفراد، ورفع مكانة إدارة الموارد البشرية إلى أعلى مراتب اتخاذ القرار في الشركة، وتعيين مسؤول أول للموارد البشرية (CHRO) يمتلك سلطة تقترب من سلطة الرئيس التنفيذي.


علق على هذه المراجعة