Skip navigation
النمو الذكي
مراجعة لـ

النمو الذكي

كيف تنمّي موظفيك لتنمّي شركتك


ساهم في تطوير الموظفين

بواسطة getAbstract Editorial Team

تقدم الخبيرة في تطوير المواهب، ويتني جونسون، نموذجاً بسيطاً ولا يُنسى للتعلم، يستند إلى منحنى S الكلاسيكي لانتشار الابتكار، الذي يهدف إلى تفسير أسباب وكيفية وسرعة حدوث التعلم.

تُعد ويتني جونسون واحدة من أبرز خمسين مفكراً في عالم الأعمال على مستوى العالم، وقد اختيرت في المرتبة الثامنة لعام 2021 من قبل مؤسسة Thinkers50. تقسم جونسون عملية التعلم إلى ست مراحل، لكل منها تحدياتها ومكافآتها الخاصة. ومن خلال مشاركة عشرات القصص لأشخاص اكتسبوا مهارات جديدة، وتعززت مسيراتهم المهنية وساهموا في تعليم الآخرين، تذكّر القراء بأن غياب النمو يؤدي إلى جمود الدماغ، وأن التعلم يجب أن يُعد من الحقوق الراسخة لكل إنسان. حاز كتاب جونسون الأكثر مبيعاً على إشادة كبار خبراء تعليم الكبار مثل ستيفن كوفي، وكيم سكوت، وريتا مكغراث.

اهتم أولاً بتعلمك الشخصي

تطرح جونسون فكرة أن الدور الأساسي للقائد يكمن في مساعدة الآخرين على النمو. فلكي تواصل الشركة التعلم والتطور، لا بد أن يفعل أفرادها الشيء ذاته. وتحذر جونسون من أن توقف الأفراد عن التعلم يؤدي إلى الجمود، ومن ثم فقدان الاهتمام والشغف بالعمل.


علق على هذه المراجعة

المزيد حول هذا الموضوع