Ignorer la navigation
مبدأ بيتر
مراجعة لـ

مبدأ بيتر

لماذا تسوء الأمور دائمًا


لا تجهد نفسك في التفوق 

بواسطة getAbstract Editorial Team

غيّر كل من لورانس ج. بيتر ورايموند هول مفاهيم وتكتيكات الإدارة إلى الأبد من خلال هذا العمل الكلاسيكي الساخر والأكثر مبيعاً في مجال الأعمال.

صدر هذا الكتاب لأول مرة عام 1969، وسرعان ما أصبح النص المرجعي الكلاسيكي لوصف المشكلة الإدارية المنتشرة والعصية على الاستئصال التي عرضها لورانس ج. بيتر ورايموند هُل: إذا أبدعت أنت أو غيرك في عملك، ستنال ترقية، لكن هناك مشكلة.

الترقية الأولى ستنقلك إلى منصب يتطلب تقريباً نفس مجموعة المهارات التي يتطلبها عملك السابق. ولكن إذا أجدت أداء هذا العمل أيضاً، ففي كل ترقية تالية ستجد أن منصبك الجديد يحتاج إلى عدد أقل فأقل من المهارات أو الرؤى أو العادات أو القدرات الإدارية التي مكّنتك من التميّز في المقام الأول. وفي مرحلة ما من هذه الدورة – كما يؤكد المؤلفان بشكل مقنع – ستنتهي بك الحال إلى وظيفة لا تستطيع أن تتفوق فيها. وسيسجّل بيتر وهُل عبارة لا تُنسى: "سوف ترتقي حتى تصل إلى مستوى عدم كفاءتك". وهناك، يؤكدان، ستبقى.


علق على هذه المراجعة