导读荐语
执行者和经理们通常承担着需要针对解决问题或抓住机会提出或者陈述建议的责任。有些人因为对如何进行陈述毫无概念,有些人因为太过紧张,总言之,他们经常无法做出能够清晰表达自己意图的陈述,使得听众不仅没有得到启发,反而更为迷惑,并最终偏离主题。顾问迈克·菲戈罗落为你提供一个“结构化思维过程”帮助你设计更好的陈述。他的这份极具价值的指南将向你解释如何能够通过清晰、富有逻辑性和系统性的思考来促成更好的谈话。这种思维模式能够帮助你呈现出很好的——甚至是“优雅的”——陈述演讲。getAbstract将菲戈罗落的方法推荐给任何需要对听众陈述解释某事的人。
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关于作者
迈克·菲戈罗落(Mike Figliuolo)是“思维领袖”的创始人和执行总监,该公司为世界级企业提供专业的领导力发展和培训业务。
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