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如何创办、壮大、最终得以出售你的新公司:指导创业者逐步迈向成功的指南

Infinite Ideas, 2009 more...

评级

8

关键特征

  • 创新性

导读荐语

请不要误以为大部分创业者都是鲁莽的冒险家,认为他们都是不假思索地采取行动,并无所顾忌、很顺利地就能创建一家新公司。对那些长胜不败的企业人士来说,这当然并非事实。他们都是卓越的战略家,能够未雨绸缪,早早想好12步以外的计划,而这12步又具体包含哪些措施呢?有志创业的读者在这本由系列公司的创业者布拉德·罗瑟撰写的商业指南中,便能对这12步骤一目了然。曾经作为麦肯锡咨询公司的管理顾问,作者罗瑟与诸多知名企业家和管理人士合作甚密,比如维珍集团(Virgin Group)总裁理查德·布兰森爵士(Sir Richard Branson)、房地产大亨PMB控股公司(PMB Holdings)总裁彼得·贝克维斯(Peter Beckwith)等。getAbstract认为,罗瑟这部彰显智慧的著作提供了企业创办与经营方面必不可少的诀窍——并且尽在他生动热情、别具澳洲特色的语言风格之中。

要点速记

  • 只有20%新成立的公司能够通过最初的五年生存考验大限。
  • 不幸的是,大多数创业者都未能慎重而周详地思考自己的创业理念。
  • 所谓的“百弹不侵的成熟理念”应能够符合成功创业的一切标准。

关于作者

布拉德·罗瑟(Brad Rosser)是一位企业创始人,其最新创立的一家企业是BSF集团(BetterStrongerFaster Group)。他曾在麦肯锡咨询公司(McKinsey & Co.)、维珍集团(Virgin Group)与邦德公司(Bond Corporation)任职。


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