书籍

管理创造力

促进创新的领导力

丽娜· M· 埃切维里亚

AMACOM, 2013

购买此书

离线阅读

Amazon Kindle

评级

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

关键特征

实用性

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

导读荐语

丽娜·M·埃切维里亚从事科研工作数十载，也是科技团队的领导者，因此她的经验非常具有实用性。在带领团队的过程中她很重视谦逊、人道和个人成长。她所提出的很多创新性的领导理念听起来并不陌生，但却有其独特之处，那就是她非常注重将所有团队成员作为一个整体来看待。基于在康宁公司（一家全球领先的玻璃和陶瓷制造商）数十年的工作经验，她的理念必定会对读者大有裨益。getAbstract向负责促进创新的领导者、创新人员和管理人员倾情推荐此书。

浓缩书

领导者在创新中的角色

当今的企业正处在一个动荡不安的时代，很多行业巨头都身陷困境，一家“标准普尔”级别的公司，其生命周期约为12年。所以，企业必须不断适应时代的变化，而适应的前提就是不断地创新，然而，未来的创新和过去的创新截然不同。可以说，20世纪所出现的很多突破其实是相对比较容易实现的。那时候，某一领域的工作或者某一项有价值的发现经常能够取得巨大的进步，那是因为很多领域和技术路径的发展空间很大。当前的创新则要复杂得多，而且必须要以更快的速度投入市场，这是因为，当前的创新往往综合了多项技术或者涉及多个领域，需要来自“多个学科”的人员组成团队共同完成。

成功的创新都综合了两个元素——“创造力和执行力”——而这两个元素经常会相互冲突，因为“释放科研人员的创造力和将他们的成果转化为真正的产品或收入”这两者很难平衡。要想培养出一种推动创新的组织文化，你首先必须要培养员工的创造力，还要把多元化的团队凝聚在一起，建立一个动态的人才库。领导者在这个过程中面临的挑战包括：最大程度地激发员工的潜力以及管理好那些可能“排斥被管理”的创新人员。一家充满创造力的公司应该鼓励员工表达自己的真情实感，向同事阐述自己的愿景。同时，不要伤害那些敢于说真话的人。针对不同的情况要采取不同的策略，因为创新即意味着与众不同。

<...

关于作者

丽娜·M·埃切维里亚（Lina M·Echeverría）是一位创新领导力专家，曾在康宁公司从事研究工作，并管理一些其他科研工作者。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言

管理创造力

促进创新的领导力

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

领导者在创新中的角色

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

解放创造力

卓越领导人的领导力

从混乱的管理到成功的领导

企业创业家精神

60秒创新者

企业探索者

相关技能