Skip navigation
设计出一家非凡的企业
书籍

设计出一家非凡的企业

战略与创新:新工具、新技能与新思维

Wiley, 2016 more...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

这本别具特色的书给我们分享的是如何设计产品和流程,书中大量的插画和草图让全书内容栩栩如生。书的作者设计专家帕特里克·凡·德尔·皮吉尔、贾斯汀·洛基茨和丽萨·凯伊·所罗门娓娓道来,阐述了其有关产品与流程设计灵活性的见解。耐心的读者会在书中发现设计小样、范例、建议和开发产品与流程的七大设计步骤。getAbstract推荐本书给:

  • 想了解设计的新手
  • 产品设计和流程设计方面的老手

浓缩书

设计之旅

设计的意思是,通过制定战略并且采取有效措施来改变你的组织,使其在变幻莫测的世界中处于不败之地。设计为我们提供了一种思路,让组织机构能够更好地面对日益增加的不确定性,并为未来做好准备。通过不同步骤、不同阶段的设计,我们可以打造出更好的公司、更好的组织。

在开启设计之旅的不同阶段时,应该明确你的组织是如何看待当前的机遇和挑战的。将你的核心假设置于“8字形”双环结构的中央。数字8代表着你的愿景。上面那个环代表着对客户和公司的深层认识,下面那个环则需要你检验并证实自己的假设。只有在你完成了这个双环回路之后,也就是在修正并提升你的愿景之后,才能改进你在产品和流程方面的想法并予以实施。

准备

设计之旅的第一步是仔细规划。可以先找找能够催生变化的催化剂,特别是如果你在大公司工作的话。看看有什么需要你们采取行动的,某次事件、某个机遇或挑战都可能打开新思路。在组织里找到支持者,组建一支拥有多种技能和良好关系的团队。训练你的团队,训练科目包括创新和“战略设计”。

为你的团队确定一个实实在在的目标,比如让一个苦苦挣扎的项目或产品重获生机。和客户聊聊你的计划,听听他们的想法,向他们学习。通过讲故事、做实验和迎接改变来收集多样化的意见。仔细记录大家的意见,如果可以的话不妨对其录音或录像。分享你从内部学来的东西。找到那些能够在最高层为你背书的“大使”或代言人。好好设计一下工作环境,支持和鼓励创新。把共享空间弄大一些,展示一下团队的工作成果。你可以在里面摆放可移动家具、白板和“便利贴”等工具。安排一位协调人,负责激励团队、管理时间、主持会议并总体把控进度。仔细设计和规划会议。开会不是为了所谓的“分享信息”,而是为了获得结果、想法和决策。和团队成员一道设计目标、价值观和目的,共同起草一份团队“章程”,要求大家都签字,从而确保大家都处在同一频道上。

关于作者

帕特里克·凡·德尔·皮吉尔和贾斯汀·洛基茨所领导的公司致力于帮助其他公司提升设计流程,丽萨·凯伊·所罗门在加利福尼亚州的两所大学教授设计学。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Advance Your Career
AI Transformation
Become More Adaptable
Career
Convert Prospects
Develop a Business Plan
Develop the Organization
Digital Transformation
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Entrepreneurship
Executive Leadership
Human Resources
Lead Operational Planning
Lead Strategically
Leadership
Leverage AI for Product Development
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage Learning and Development
Manage Product Innovation
Manage Teams and Departments
Management
Master Collaboration
Personal Growth
Plan Strategically
Sales
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Sustainability
Understand Innovation
Workplace Skills
Implement Coaching Programs
Set Team Goals
Strategize Digital Transformation
Strengthen Team Collaboration
Translate Strategy into Action
Use AI for Generating Ideas
Challenge Assumptions
Embrace Intelligent Failure
Drive Team Performance
Build Your Startup
Drive Product Development
Promote Customer Centricity
Drive Sustainable Innovation
Apply Open Innovation
Organize for AI
Understand Creativity
Plan and Strategize for Growth
Build Digital Culture
Have Effective Meetings
Innovate Strategically
Foster Collaboration
Apply Lean Startup
Identify Prospects' Needs
Leverage Ambidexterity
Apply Design Thinking
Create Product-Market Fit
Define Purpose, Vision, and Mission
Engage in Intrapreneurship
Develop Innovative Products
Identify Customer Needs
Champion New Ideas
Succeed as an Entrepreneur
Encourage Experimentation
Be Creative
Embrace Divergent Thinking
Generate Ideas
Build a Shared Vision
Collaborate Creatively
Promote Creativity
Organize Innovation
Prototype and Test Ideas
Foster a Culture of Innovation
Define Product Vision
Facilitate Group Ideation
Innovation