Ignorer la navigation
22 Managementgeheimnisse - Wie Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen
Buch

22 Managementgeheimnisse - Wie Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen

Handlungsorientierter Führungsstil führt zu mehr Produktivität

McGraw-Hill, 1997 plus...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Das grösste Managementgeheimnis ist, dass Manager genau wissen, wer nicht produktiv ist und was nicht läuft, aber nichts dagegen tun. Und warum nicht? John H. Zenger argumentiert, dass dreiste Manager wissen, dass die Produktivität zurückbleibt. Manager, schreibt er, schauen jeden Tag absichtlich über Leute und Bedingungen hinweg, die die Produktivität einschränken. Aber er prangert diese Nachlässigkeit nicht nur an, er schlägt auch Massnahmen vor. Manager können eine Revolution in Gang setzen, indem sie die Bürokratie abschaffen, Arbeitsabläufe rationalisieren und den Mitarbeitern die Fähigkeiten an die Hand geben, ausgezeichnete Arbeit zu leisten. Dieses verlässliche, handlungsorientierte Buch macht gezielte Vorschläge und liefert gebrauchsfertige Instrumente. Gemäss dem Motto „klein aber fein“ will das Buch Führungskräften helfen, ihr Arbeitsumfeld in einen Ort zu verwandeln, wo schnell und effektiv gearbeitet wird. Wenn Sie sich ein solches Umfeld wünschen oder managen möchten, empfiehlt getAbstract Ihnen., dieses Buch zu lesen.

Zusammenfassung

Produktivität: Das fehlende Glied

Seit Jahren haben Unternehmen die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessert. Aber gleichzeitig haben es viele verpasst, genug Zeit oder Geld in die Produktivität zu investieren. Daher schiessen ihre Gewinne trotz besserer Produkte und Dienstleistungen nicht in die Höhe, und die Lebensqualität der Mitarbeiter verbessert sich nicht. Dafür gibt es einen Grund: Unternehmen und ihre Mitarbeiter müssen lernen, mehr aus ihrer Zeit herauszuholen.

Sich bereit machen für Produktivität

Als Manager oder Geschäftsführer sind Sie sich wahrscheinlich darüber im Klaren, dass Ihr Unternehmen nicht so produktiv ist, wie es sein könnte. Warum lassen Sie das zu? Wenn das Unternehmen produktiver wäre, würde es mehr verkaufen, jeder würde mehr verdienen und mehr Gewinn haben. Dann könnten Sie mehr in Ihre Waren und Dienstleistungen investieren, sie sogar verbessern (und natürlich mehr daraus machen). Sie wissen schon, dass einige Ihrer Angestellten viel unproduktiver sind als andere und trotzdem das gleiche Gehalt bekommen. Warum lassen Sie dies zu? Leute, die ihre Arbeit nicht leisten, sind ein Klotz am Bein. Wenn es Ihnen ...

Über den Autor

John H. Zenger ist Vorsitzender von verschiedenen höchst erfolgreichen Trainingsunternehmen. Er hat in Business Management promoviert und an der University of Southern California und an der Stanford Graduate School of Business unterrichtet. Er ist Autor von verschiedenen Büchern über Management und Teams.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Be Creative
Become More Adaptable
Communicate Effectively
Develop Innovative Products
Develop Team Members
Develop the Organization
Digital Transformation
Enable Digital Organization
Entrepreneurship
Executive Leadership
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Lead Strategically
Leadership
Live Well
Manage Learning and Development
Master Interpersonal Skills
Navigate Leadership Challenges
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Production and Logistics
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Optimize Workforce Performance
Lead Inclusively
Practice Servant Leadership
Understand Motivation
Cultivate Positivity
Master Lean Management
Navigate Office Politics
Cultivate Flexibility
Foster Ownership in Others
Delegate Effectively
Have Effective Meetings
Lead Remote or Hybrid Teams
Manage Your Time
Motivate Yourself
Coach People
Provide Feedback
Understand Team Dynamics
Practice Humility
Management
Conduct Performance Reviews
Improve Team Performance
Optimize Production
Manage Your Leadership Impact
Champion New Ideas
Create a Sense of Belonging
Lead Yourself
Master Collaboration
Foster Team Culture
Streamline Your Workflow
Reskill and Upskill Employees
Manage Up
Support Others
Workplace Skills
Become More Productive
Manage Teams and Departments
Drive Team Performance
Manage Sales Teams
Promote a Learning Culture
Take Personal Accountability
Drive Organizational Performance
Enhance Team Agility
Collaborate Creatively
Motivate Your Team
Foster Collaboration
Manage People and Talent
Practice Transformational Leadership
Manage Performance
Build Psychological Safety
Build Team Cohesion
Strengthen Team Collaboration