Skip navigation
25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar
Livro

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Primavera Editorial, 2022 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Esse livro é uma ferramenta de análise que aponta as tendências do mundo dos negócios, das relações de trabalho e da gestão de pessoas tendo como referência os dados do estudo Great Place to Work – que atualmente funciona como uma consultoria global que ajuda organizações a obterem melhores resultados através da cultura de confiança, alto desempenho e inovação. Daniela Diniz oferece informações que mostram o caminho para que as organizações se adaptem nos recorrentes momentos de mudança e se tornem referência de ambiente de trabalho. 

Resumo

No mundo atual, promover a diversidade é um dos objetivos das organizações.

O mundo mudou, e consequentemente as melhores empresas também. A inclusão e a diversidade são exemplos dessas mudanças. A diversidade trouxe uma nova forma de compreender os talentos. Se antes somente os que tinham melhores acessos – melhor universidade, fluência no inglês, entre outros – eram os mais talentosos, hoje o padrão é diversificado.

Ao eliminar os estereótipos, as mulheres, as pessoas de idade mais avançada e todas as pessoas que representam grupos menos favorecidos deixam de ser excluídos da peneira profissional nas empresas. Com um corpo menos homogêneo, a visão acerca dos negócios e do mundo deixa de ser limitada e isso abre espaço para a inovação e a criatividade.

Nesse contexto de mudanças, as exigências dos trabalhadores também mudaram. Hoje não é só o dinheiro que conta. Além da remuneração, os profissionais querem ter qualidade de vida. Por isso, as melhores empresas têm em comum práticas que viabilizam isso, a exemplo da flexibilidade não só de horários como também de dinâmica funcional.

Entre as razões que os funcionários têm para permanecerem...

Sobre a autora

Especialista em Recursos Humanos e com vasta experiência na área, Daniela Diniz é Diretora de Conteúdo e Relações Institucionais na Great Place to Work. Ela é também autora de Grandes Líderes de Pessoas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Advance Your Career
Be Creative
Be Emotionally Intelligent
Become a Self-Driven Learner
Career
Digital Transformation
Future of Work
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
Foster a Culture of Innovation
Increase Your Cultural Awareness
Lead Ethically
Lead Strategically
Manage Change
Management
Marketing
Master Interpersonal Skills
Personal Growth
Shape Organizational Culture
Strengthen Team Collaboration
Sustainability
Understand Organizations
Workplace Skills
Promote Customer Centricity
Communicate Inclusively
Leverage Employee Resource Groups
Live Well
Track DEI progress
Improve Team Performance
Discover Societal Shifts
Innovation
Foster Open Communication
Support Employees’ Well-being
Coach People
Foster Team Culture
Enhance Your Skill Set
Find Meaning
Foster Collaboration
Soft Skills
Be Authentic
Lead through Change
Manage Employee Relations
Motivate Your Team
Offer Flexible Work Arrangements
Embrace Divergent Thinking
Retain Employees
Take Other Perspectives
Build and Maintain Well-Being
Build Team Cohesion
Navigate Leadership Challenges
Dare to be Vulnerable
Lead Remote or Hybrid Teams
Human Resources
Practice Humility
Age Well
Communicate Strategically
Develop Team Members
Implement ESG Strategies
Communicate Transparently
Manage Corporate Communications
Build Confidence
Manage People and Talent
Create a Sense of Belonging
Understand Leadership Approaches
Drive Employee Engagement
Lead Yourself
Manage Learning and Development
Promote Socio-Economic Inclusivity
Develop Leaders
Manage Team Communication
Executive Leadership
Pursue Lifelong Learning
Enhance Employee Experience
Communicate Effectively
Manage Your Leadership Impact
Leadership
Reskill and Upskill Employees
Promote LGBTQ+ Inclusion
Promote Disability Inclusion
Promote Neuro-Inclusion
Lead Inclusively
Promote Generational Inclusion
Promote a Learning Culture
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Promote Gender Inclusion
Recruit Diverse Talent
Practice Servant Leadership
Gain People's Trust
Build Psychological Safety
Promote Ethnic Inclusion
Build an Inclusive Culture
Practice Transformational Leadership
Champion Diversity