Les outils d’IA peuvent aider votre équipe de formation et de développement à gagner en productivité et à répondre à la demande croissante d’apprentissages personnalisés. Dans ce guide pratique, le concepteur pédagogique et promoteur de l’IA Josh Cavalier vous encourage à utiliser votre position de professionnel de la formation et du développement pour orienter l’usage stratégique de l’IA au sein de votre organisation. Il propose des étapes concrètes pour déployer l’IA, obtenir des résultats rapides et créer une dynamique durable, tout en précisant les outils, la culture organisationnelle et les dispositifs de sécurité nécessaires.
Collaborez avec l’IA pour concevoir des expériences d’apprentissage qui soutiennent les résultats de l’entreprise.
L’IA permet d’optimiser de nombreuses tâches liées à la conception pédagogique. Une équipe F&D consacrait autrefois des heures à retranscrire et analyser des entretiens menés avec des experts en la matière, jusqu’au jour où elle a adopté l’assistant IA de Microsoft Teams, capable d’accomplir ces tâches en quelques minutes. À mesure que l’IA prend en charge certaines activités routinières, les professionnels évolueront vers un rôle d’analyste de performance homme‑machine (human-machine performance analyst ou HMPA). Ils mobilisent ainsi leur expertise et leur compréhension humaine pour élaborer des stratégies et des expériences d’apprentissage, tandis que l’IA les assistera dans la production de contenus et l’analyse de données.
Donnez le ton pour votre équipe et pour l’ensemble de l’entreprise en expérimentant l’intégration de l’IA dans vos processus. Identifiez un domaine restreint dans lequel l’IA pourrait faire la différence. Si, par exemple, vous avez du mal à synthétiser vos réunions virtuelles et à communiquer rapidement les points d’...
Josh Cavalier, consultant en ingénierie pédagogique, accompagne les professionnels de F&D dans l’intégration de l’IA, notamment à travers son émission sur YouTube Brainpower.
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