跳过导航
Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual
Livro

Aprendizagem Contínua: Um Imperativo Atual

5 maneiras de tornar a aprendizagem fundamental na sua empresa

McGraw-Hill, 2020 更多详情

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Para a sua empresa e os seus funcionários prosperarem no ambiente incerto atual, você precisa criar uma cultura pessoal e corporativa de aprendizagem contínua, recomenda Shelley Osborne, vice-presidente de aprendizagem da Udemy. Neste manual prático, ela descreve um método em cinco etapas para criar na sua empresa uma cultura de aprendizagem e desenvolvimento sustentável – incluindo o fomento do gosto pelo aprendizado, o uso efetivo de feedback e a incorporação do aprendizado no trabalho dos funcionários.

Resumo

Para prosperar no mundo atual, em rápida mudança, adote a aprendizagem contínua.

Os desenvolvimentos tecnológicos – incluindo o aprendizado de máquina e a inteligência artificial (IA) – estão transformando as indústrias e as carreiras. Uma pessoa pode trabalhar muitos anos mas muitas das suas habilidades atuais estarão obsoletas em apenas cinco anos. Embora muitos empregadores propiciem aprendizagem e desenvolvimento (A&D) aos seus funcionários, as abordagens tradicionais são inadequadas. Atualmente, são exigidos métodos modernos de aprendizagem, e as empresas precisam integrar a aprendizagem em cada parte de sua cultura e operações.

Os funcionários precisam adotar uma mentalidade de crescimento e pugnar pelos seus objetivos de aprendizado. Os líderes de equipe precisam construir equipes diversas, dar feedback útil aos seus membros e orientar as suas carreiras. Os executivos de topo e os líderes de RH precisam priorizar e promover o A&D, montar as infraestruturas necessárias e fomentar a participação dos funcionários.

As empresas têm de, na altura mais propícia, tornar a aprendizagem atrativa e disponível para os trabalhadores. Para isso, elas...

Sobre a autora

Shelley Osborne é vice-presidente de aprendizagem na Udemy, uma empresa importante na área dos cursos abertos on-line. Ela foi vice-presidente de aprendizagem e desenvolvimento na FarsideHR Solutions.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Advance Your Career
Be Creative
Become More Adaptable
Build and Maintain Well-Being
Career
Communicate Effectively
Develop Team Members
Digital Transformation
Future of Work
Drive AI Transformation
Enable Digital Organization
Enhance Customer Experience
Executive Leadership
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Yourself
Leadership
Leverage AI in Your Daily Tasks
Manage People and Talent
Manage Performance
Manage Teams and Departments
Management
Navigate Leadership Challenges
Optimize Workforce Performance
Personal Growth
Soft Skills
Understand AI
Understand Innovation
Understand Organizations
Workplace Skills
Enhance Your Skill Set
Understand Learning
Use AI for Workforce Planning
Tech Impact on Work
Shape Organizational Culture
Integrate Customer Feedback
Plan AI Workforce Transformation
Understand AI Impact on Work
Conduct Performance Reviews
Guide Teams Through AI Transition
AI Transformation
Leverage AI for Leadership
Leverage Social Learning
Manage Change
Age Well
Apply Gamification
Lead through Change
Understand Organizational Learning
Encourage Experimentation
Leverage AI for HR
Measure L&D Impact
Use AI for Skills Matching
Build Digital Culture
Reskill and Upskill Employees
Embrace Change
Coach People
Foster Open Communication
Create Learning Experiences
Leverage L&D Technology
Promote Failure-tolerance
Be Coachable
Manage Learning and Development
Become a Self-Driven Learner
Use AI for Coaching and Development
Learn from Feedback
Pursue Lifelong Learning
Cultivate a Growth Mindset
Promote a Learning Culture
Use AI for Learning and Upskilling
Adopt a Learning Habit
Use AI for Learning & Development
Provide Feedback