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Aprendizaje estratégico
Libro

Aprendizaje estratégico

Cómo ser más inteligente que su competencia y convertir información clave en ventaja competitiva

Wiley, 2010 más...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

El libro más reciente del gurú de la estrategia Willie Pietersen marca el camino hacia una meta atractiva: usar el aprendizaje para crear una organización adaptable y que continuamente se ajuste al mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA, por sus siglas en inglés) de los negocios de hoy. Describe cuatro pasos para conducir sus esfuerzos de aprendizaje de manera estratégica: aprender lo que se necesita, concentrarse en las prioridades, alinear el aprendizaje con sus metas corporativas y ejecutar con experimentación y flexibilidad. getAbstract recomienda el manual de Pietersen como una guía esencial para dos temas organizacionales críticos: el aprendizaje y la estrategia.

Resumen

La estrategia en un mundo VUCA

La Escuela de Guerra del Ejército de EE.UU. –la escuela para generales– acuñó el término VUCA, siglas en inglés de volátil, incierto, complejo y ambiguo. Este término puede describir el siempre cambiante mundo de los negocios de hoy. En este paisaje de cambio constante y radical, las organizaciones deben adaptarse. Perder la flexibilidad significa abandonar la ventaja competitiva. Conforme la predictibilidad y la estabilidad se vuelven más elusivas, aumenta la necesidad de una estrategia inteligente. Sin el enfoque de una estrategia sólida, la adaptabilidad se vuelve casi imposible. Es gracias a la adaptabilidad que se puede sentir qué conlleva el cambio y evolucionar conforme sea necesario. Adaptarse bien depende de crear estrategias efectivas, y ello requiere del aprendizaje constante.

¿Qué es la estrategia?

La estrategia consiste de las decisiones que tome su empresa sobre dónde competirá y cómo creará valor para ofrecer rendimiento a sus inversionistas. La estrategia está ligada directamente al liderazgo. El éxito de su organización depende de cinco elementos: 1) un enfoque claro; 2) diferenciación notable y positiva de sus...

Sobre el autor

El profesor de administración de empresas de la Universidad de Columbia Willie Pietersen es expresidente del consejo de Lever Foods, Seagram USA y Tropicana.


Comentarios sobre este resumen

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  • Avatar
    M. .. hace 5 meses
    pasos fundamentales para tener un aprendizaje estratégico: Aprendizaje, enfoque, alineamiento y ejecución.
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    M. J. hace 11 meses
    Excelente lectura , el poder de la integracion colectiva y el aporte que podamos dar lideres y colaboradores es clave para el exito , bajo un procedimiento o plan estrategico alcanzable , definido por el contexto de oportunidades de mejora ....y objetivos a lograr.
  • Avatar
    K. R. hace 1 año
    En la vida organizacional, la acción colectiva es poderosa. Diferentes unidades de su organización, incluido todo su personal, deben respaldar tanto el plan estratégico general, así como sus prioridades.

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