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Au-delà de l’inconfort
Livre

Au-delà de l’inconfort

Pourquoi le leadership inclusif est si difficile (et ce que vous pouvez faire pour y remédier)

Practical Inspiration Publishing, 2024 mais...

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Classement éditorial

9

Caractéristiques

  • Pratique
  • Aperçu
  • Captivant

Commentaires

Les prĂ©jugĂ©s et l’inconfort qui peut surgir lorsque l’on admet l’existence de diffĂ©rences compliquent la mise en place de pratiques inclusives. Alors, comment, en tant que leader, surmonter ces dĂ©fis ? Nadia Nagamootoo, psychologue et coach spĂ©cialisĂ©e dans la DEI, explore les complexitĂ©s Ă©motionnelles et matĂ©rielles liĂ©es Ă  la crĂ©ation d’une vĂ©ritable inclusivitĂ© organisationnelle. Avec des conseils concrets et des exemples pratiques, elle dĂ©crit le rĂŽle des leaders dans cette transformation culturelle. getAbstract rappelle que son point de vue est neutre et que les opinions exprimĂ©es dans ce rĂ©sumĂ© sont strictement celles de l’auteur.

Résumé

Les entreprises doivent intĂ©grer la diversitĂ©, l’équitĂ© et l’inclusion (DEI) pour pouvoir prospĂ©rer dans un contexte Ă©conomique instable.

Les initiatives de diversitĂ©, d’équitĂ© et d’inclusion (DEI) augmentent les performances financiĂšres des entreprises et favorisent l’innovation. En effet, l’inclusion joue un rĂŽle clĂ© dans la capacitĂ© d’une entreprise Ă  attirer et Ă  conserver des talents diversifiĂ©s, Ă  rĂ©pondre aux besoins Ă©volutifs de son personnel et Ă  amĂ©liorer sa productivitĂ©.

Ainsi, les entreprises proposant des conditions de travail flexibles et un environnement favorable aux aidants et aux parents isolĂ©s parviennent Ă  rĂ©duire leur taux de rotation et accĂšdent Ă  un plus large vivier de talents qualifiĂ©s. En adoptant une approche inclusive, ces entreprises s’adaptent plus facilement aux Ă©volutions sociĂ©tales, comme l’augmentation du nombre de travailleurs s’identifiant comme LGBTQ+ ou le recrutement de talents neurodivergents. Ce positionnement leur permet d’attirer et de fidĂ©liser des collaborateurs talentueux, et les rend plus aptes Ă  rĂ©pondre aux attentes d’une clientĂšle elle-mĂȘme de plus en plus diversifiĂ©e.

Les leaders qui souhaitent...

À propos de l’auteur

Nadia Nagamootoo est psychologue agréée, coach accrĂ©ditĂ©e, dĂ©tentrice d'un MBA et fondatrice d'Avenir, un cabinet de conseil spĂ©cialisĂ© dans la DEI.


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