Skip navigation
Certeza
Libro

Certeza

Cómo los grandes jefes pueden cambiar mentalidades e impulsar la innovación

Fast Company Press, 2025 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado
  • Ejemplos concretos

Reseña

Mike Mears combina la neurociencia, la psicología e historias de liderazgo de la vida real para ofrecer estrategias prácticas para trabajar con la naturaleza humana, y no contra ella, con el fin de superar el miedo y la resistencia que sofocan la innovación. Con herramientas para la retroalimentación, la gestión del cambio y delegar, Mears muestra cómo crear un entorno de certeza y confianza. Su guía es una lectura obligatoria para líderes que buscan liberar el potencial de su equipo al comprender las mentes con las que trabajan, fomentando la lealtad e impulsando el desempeño.

Resumen

El entorno de la oficina moderna entra en conflicto con los instintos innatos de las personas.

La humanidad está programada para sobrevivir. Por defecto, las personas responden a las amenazas potenciales con reacciones inmediatas e instintivas, ya sea luchar, huir o quedarse paralizadas. Estas respuestas primitivas al miedo provienen de tu “cerebro automático”, la parte de tu cerebro que se encarga de las acciones habituales, los instintos y las respuestas emocionales sin pensamiento consciente. Es muy eficiente desde el punto de vista energético y se centra en guiar tus reacciones arraigadas en la programación evolutiva de supervivencia, como resistirse al cambio y buscar certeza.

Lamentablemente, los mecanismos de supervivencia no encajan bien con el lugar de trabajo moderno y pueden causar problemas a los directivos que impulsan el cambio. Cuando se enfrentan a nuevas políticas o a un enfoque de liderazgo diferente, los empleados pueden sentirse inconscientemente amenazados, porque el cerebro automático percibe cualquier cambio como potencialmente peligroso. Los directivos que se basan en argumentos racionales para el cambio pueden sentirse frustrados...

Sobre el autor

Mike Mears, retirado como jefe de Capital Humano de la CIA, fundó y dirigió la Academia de Liderazgo de la CIA.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    O. R. hace 1 mes
    Otorga herramientas atingentes que facilitan un buen liderazgo
  • Avatar
    S. N. hace 1 mes
    “En Certainty, Mike Mears demuestra que los grandes líderes logran innovación no forzando el cambio, sino generando certeza psicológica. Al usar herramientas de neurociencia y ejemplos reales, enseña cómo construir confianza, simplificar procesos, y crear entornos donde el equipo se sienta seguro para aprender, arriesgarse y crecer.”
  • Avatar
    L. M. hace 1 mes
    Excelentes herramientas que suministra para lograr un buen liderazgo

Más sobre esto

Skills Relacionados

Become More Adaptable
Build and Maintain Well-Being
Communicate Effectively
Develop Innovative Products
Entrepreneurship
Human Resources
Lead Ethically
Lead Yourself
Leadership
Live Well
Manage Change
Management
Master Collaboration
Master Interpersonal Skills
Navigate Leadership Challenges
Personal Growth
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Strengthen Team Collaboration
Workplace Skills
Apply Design Thinking
Cultivate a Growth Mindset
Foster Ownership in Others
Communicate Non-Verbally
Develop Self-Mastery
Improve Your Mental Health
Build Strong Relationships
Build Team Cohesion
Collaborate Creatively
Manage Employee Relations
Foster a Culture of Innovation
Facilitate Group Ideation
Have Effective Meetings
Drive Team Performance
Understand Yourself
Cultivate Curiosity
Practice Transformational Leadership
Practice Servant Leadership
Promote Generational Inclusion
Become More Productive
Dare to be Vulnerable
Embrace Divergent Thinking
Challenge Assumptions
Lead through Change
Ask Questions
Enhance Employee Experience
Motivate Your Team
Reward Employee Contributions
Foster Open Communication
Develop Self-Awareness
Develop Your Thinking Skills
Gain People's Trust
Enhance Your Focus
Innovation
Be Creative
Foster Collaboration
Promote Creativity
Mitigate Cognitive Biases
Practice Mindfulness
Be Emotionally Intelligent
Foster Team Culture
Understand Emotions
Create a Sense of Belonging
Build an Inclusive Culture
Build Psychological Safety
Lead Inclusively
Manage Your Emotions