Skip navigation
Como Chegar ao “Sim e…”
Livro

Como Chegar ao “Sim e…”

A arte da improvisação nos negócios

Stanford UP, 2017 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Bob Kulhan, comediante da trupe de improvisação Second City, consultor administrativo e professor, mostra como aplicar os princípios da improvisação nos negócios. Ele procura aplicar princípios do trabalho cênico como “descartar o julgamento” e ouvir ativamente outras situações, por exemplo, na hora de liderar uma estratégia de negócios, estimular a criatividade dos colegas ou desenvolver uma marca pessoal. Escrevendo com Chuck Crisafulli, Kulhan detalha como adaptar as habilidades do palco às demandas do mundo dos negócios. Ele se mantém implacavelmente no tema, adotando um tom casual e amigável e, ocasionalmente, recorrendo a uma piada. Esta perspectiva revigorante sobre as questões relacionadas aos negócios familiares vai garantir boas risadas e lições importantes para executivos, empresários e todos aqueles que precisam saber como agir diante de situações imprevistas.

Resumo

Comediantes e SEALs

As oficinas de comédia improvisada vêm se tornando presença obrigatória no treinamento corporativo. Os princípios da improvisação são valiosos, mas a maioria dos facilitadores não os adapta ao ambiente de negócios.

Jogos e exercícios improvisados podem ser excelentes treinamentos para atores cômicos, mas talvez não sejam aplicáveis aos desafios de um negócio complexo e em rápida mudança. No entanto, os princípios subjacentes à improvisação aplicam-se igualmente a uma mesa de reuniões corporativa, uma sala de emergência hospitalar, uma partida esportiva profissional, uma operação militar ou um clube de comédia.

Os SEALs da Marinha dos EUA que invadiram o complexo de Osama bin Laden tiveram que improvisar depois que um dos seus helicópteros caiu dentro do complexo, atrapalhando os planos. A resposta rápida e eficaz dos SEALs demonstra um princípio central de improvisação: os improvisadores não vão simplesmente fazendo as coisas à medida que avançam. Eles se adaptam à mudança das circunstâncias, aproveitando os seus conhecimentos e consciência da situação. Os SEALs tiraram partido dos seus estudos do complexo onde bin Laden estava e seus extensos...

Sobre os autores

O ator da Second City Bob Kulhan é presidente, CEO e fundador da consultoria Business Improv e professor adjunto da Fuqua School of Business da Duke University e da Columbia Business School. Chuck Crisafulli é jornalista veterano e autor de Go to Hell: A Heated History of the Underworld.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

AI Transformation
Attract and Recruit Talent
Be Emotionally Intelligent
Career
Communicate Effectively
Develop Innovative Products
Develop the Organization
Digital Transformation
Future of Work
Execute Digital Operations
Generate and Qualify Leads
Human Resources
Innovate Strategically
Leverage AI for Product Development
Leverage AI in Your Daily Tasks
Live Well
Make Good Decisions
Manage Change
Manage People and Talent
Management
Marketing
Master Collaboration
Master Marketing Strategy
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Search for a Job
Shape Organizational Culture
Soft Skills
Understand Innovation
Understand Organizations
Workplace Skills
Develop Team Members
Executive Leadership
Understand Leadership Approaches
Become More Adaptable
Emerging Leadership Approaches
Entrepreneurship
Master Interpersonal Skills
Personal Growth
Prototype and Test Ideas
Be Authentic
Lead Ethically
Leverage Ambidexterity
Promote Failure-tolerance
Build Confidence
Cultivate Positivity
Implement Agility
Lead Inclusively
Leadership
Ask Questions
Develop Your Thinking Skills
Improve Team Performance
Manage Sales Teams
Manage Team Boundaries
Manage Your Personal Reputation
Cultivate Flexibility
Foster Open Communication
Foster Ownership in Others
Lead through Change
Master Branding
Navigate Uncertainty
Build Your Employer Brand
Lead Yourself
Manage Your Leadership Impact
Drive Change Without Authority
Take Group Decisions
Take Other Perspectives
Dare to be Vulnerable
Develop Self-Mastery
Navigate Leadership Challenges
Challenge Assumptions
Understand Yourself
Develop Self-Awareness
Practice Humility
Collaborate Across Functions
Cultivate Curiosity
Enhance Team Agility
Foster Collaboration
Understand Team Dynamics
Build Team Cohesion
Create a Sense of Belonging
Strengthen Team Collaboration
Practice Servant Leadership
Build Your Presence
Drive Team Performance
Motivate Your Team
Use Humor Effectively
Encourage Experimentation
Champion New Ideas
Practice Transformational Leadership
Understand Creativity
Use AI for Generating Ideas
Foster a Culture of Innovation
Apply Design Thinking
Foster Team Culture
Innovation
Select Ideas
Build Psychological Safety
Embrace Divergent Thinking
Develop Your Personal Brand
Be Creative
Facilitate Group Ideation
Collaborate Creatively
Generate Ideas
Promote Creativity