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Cómo evaluar resultados
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Cómo evaluar resultados

Reverté Management (REM), 2024 más...

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Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Visión general

Reseña

En el dinámico entorno empresarial actual, la gestión efectiva es fundamental. Con la autoridad de Harvard Business Review Press y consejos de académicos de prestigio, esta obra se centra en la tarea crucial de evaluar el rendimiento. Explica cómo recopilar información objetiva, documentar observaciones, conducir conversaciones, establecer objetivos y planes de desarrollo e incluso abordar temas delicados. Descubra cómo transformar las evaluaciones en una oportunidad para impulsar el rendimiento individual y organizacional con esta introducción breve y útil.

Resumen

La evaluación de rendimiento es un diagnóstico laboral que orienta el desarrollo, facilita decisiones relacionadas con el personal y consolida el acompañamiento mediante un registro formal.

La evaluación de rendimiento es una revisión periódica, generalmente anual, que permite valorar el trabajo de los empleados, conversar sobre sus logros y dificultades, así como establecer metas para su desarrollo. Funciona como un diagnóstico laboral que orienta tanto al evaluador como al evaluado sobre expectativas y posibilidades de mejora. Además de impulsar el crecimiento individual, ofrece a la empresa datos clave para tomar decisiones de personal y resguardar legalmente sus acciones. Aunque el acompañamiento debe ser constante, la evaluación formal consolida este proceso y lo deja registrado de manera oficial.

Implementar una evaluación de rendimiento efectiva requiere observar, registrar, involucrar a los empleados y construir un espacio de diálogo y mejora continua.

Normalmente las empresas ya cuentan con un sistema formal de evaluación y es importante ajustarse a sus lineamientos. Pero si no existe uno, se proporciona un método claro para implementar el...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación altamente prestigiada que se especializa investigación empresarial.


Comentarios sobre este resumen

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    M. Q. hace 5 meses
    Cómo evaluar resultados, publicado por Harvard Business Review, es una guía práctica para convertir la evaluación del desempeño en una herramienta estratégica de desarrollo y mejora organizacional. Explica cómo observar y registrar el rendimiento de los empleados, integrar autoevaluaciones y retroalimentación de 360 grados, y conducir conversaciones efectivas que generen confianza y aprendizaje. La obra enfatiza que una evaluación no debe ser un trámite anual, sino un proceso continuo de acompañamiento que documenta logros, detecta dificultades y fomenta el crecimiento. Además, ofrece pautas para manejar con claridad y empatía temas sensibles como ascensos, aumentos salariales o bajo rendimiento. Con ejemplos y recursos adicionales, el libro enseña a transformar la retroalimentación en un espacio participativo, orientado a objetivos claros y planes de acción que impulsen tanto al empleado como a la organización.

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