Ignorer la navigation
Como Fazer Amigos e Gerir Remotamente
Livro

Como Fazer Amigos e Gerir Remotamente

Career Press, 2022 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral
  • Cativante

Recomendação

Dale Carnegie escreveu o clássico de autoajuda Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas há quase 100 anos. Aqui, McKenna Sweazey o atualiza e adiciona informações para abordar as preocupações atuais de gestão. Ela reconhece que supervisionar e se relacionar com funcionários em locais distantes é um dos maiores desafios que os gerentes enfrentam nos dias atuais. Os líderes têm várias ferramentas para uma gestão virtual eficaz, mas, como relata Sweazey, manter relacionamentos produtivos à distância exige empatia. Ela fornece informações e conselhos sobre muitas questões que desafiam os responsáveis por colaboradores remotos, incluindo como ajudar os colegas de equipe a se sentirem motivados em trabalhar juntos, mesmo que nunca se vejam pessoalmente.

Resumo

A empatia faz de você um gerente melhor, especialmente para as equipes remotas.

Os gerentes bem-sucedidos sabem engajar os membros da sua equipe remota e fazer com que cooperem positivamente uns com os outros, mesmo que nunca se encontrem.

Um ou dois níveis acima, os executivos precisam aumentar o engajamento dos seus melhores gerentes – incluindo aqueles com equipes remotas –, incentivando-os, treinando-os remotamente e garantindo que não desistam.

O trabalho remoto dificulta as conexões pessoais, mas traz benefícios.

Um risco do trabalho remoto é que as pessoas com quem você passa muito tempo podem parecer apenas imagens bidimensionais em uma tela. Embora esse distanciamento seja um efeito colateral difícil, os funcionários apreciam a flexibilidade do trabalho remoto. Os trabalhadores remotos sentem que podem se concentrar no seu trabalho enquanto alcançam um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Um resultado do trabalho remoto é que a comunicação da equipe, que antes dependia das nuances pessoais de linguagem corporal, expressão facial, contato visual e tom de voz, agora opera em uma arena totalmente nova.

Para potencializar...

Sobre a autora

McKenna Sweazey, consultora em estratégia de marketing para marcas nos EUA e do Reino Unido, é também coach e escreve sobre gestão de trabalho remoto e híbrido. Ex-chefe de marketing global da Financial Times, Sweazey também tem experiência com startups de sucesso, incluindo a Taboola.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

AI Transformation
Convert Prospects
Digital Transformation
Future of Work
Enhance Cybersecurity
Executive Leadership
Foster a Culture of Innovation
Human Resources
Innovation
Lead Ethically
Lead Strategically
Leverage AI for Leadership
Manage Corporate Communications
Manage Learning and Development
Manage Performance
Management
Marketing
Master Collaboration
Personal Growth
Plan and Strategize Your Sales
Promote Diversity, Equity, and Inclusion
Sales
Shape Organizational Culture
Strengthen Your Digital Literacy
Understand Organizations
Workplace Skills
Manage Sales Teams
Build Prospect Rapport
Drive Employee Engagement
Master Business Etiquette
Leadership
Build Strong Relationships
Live Well
Strengthen Team Collaboration
Manage Your Leadership Impact
Manage Intellectual Capital
Understand Communication
Overcome Loneliness
Understand Emotions
Understand Personality Types
Enhance Team Agility
Build Your Presence
Foster Collaboration
Become More Adaptable
Build Security Culture
Lead Inclusively
Understand Human Behavior
Build a Shared Vision
Develop Self-Mastery
Enhance Employee Experience
Manage People and Talent
Motivate Your Team
Navigate Uncertainty
Soft Skills
Excel at Conversations
Navigate Leadership Challenges
Promote a Learning Culture
Communicate Effectively
Be Authentic
Be Emotionally Intelligent
Foster Open Communication
Build and Maintain Well-Being
Communicate Corporate Strategy
Improve Team Performance
Increase Your Cultural Awareness
Create a Sense of Belonging
Improve Your Mental Health
Manage Employee Relations
Practice Transformational Leadership
Master Interpersonal Skills
Use Humor Effectively
Coach People
Collaborate Across Functions
Cultivate Flexibility
New Work Models
Manage Your Personal Reputation
Take Other Perspectives
Practice Servant Leadership
Collaborate Virtually
Set Team Goals
Understand Organizational Culture
Use AI to Enhance Communication
Communicate Corporate Purpose
Practice Humility
Communicate Transparently
Navigate Office Politics
Show Empathy and Compassion
Deal with Difficult People
Manage Organizational Knowledge
Develop Team Members
Build Psychological Safety
Communicate Clearly
Maintain Work-Life Balance
Offer Flexible Work Arrangements
Manage Team Communication
Present Virtually
Work Remotely
Lead Through Crises
Understand Cultural Differences
Understand Yourself
Dare to be Vulnerable
Lead Yourself
Develop Self-Awareness
Present in Person
Manage Your Emotions
Communicate Digitally
Listen Well
Navigate Difficult Conversations
Communicate Across Cultures
Drive Team Performance
Adapt Communication Style
Understand Social Behavior
Communicate Inclusively
Understand Team Dynamics
Lead Remote or Hybrid Teams
Communicate Non-Verbally
Foster Team Culture
Recognize Social Cues
Build Team Cohesion