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David gegen Goliath

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David gegen Goliath

Wir können Ökonomie besser

Haufe,

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6 take-aways
Audio & text

What's inside?

Wir müssen nicht auf eine Revolution warten – ein Wandel zu einer neuen Ökonomie ist schon jetzt möglich.

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Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Meinungsstark
  • Inspirierend

Rezension

Dass unser Lebensstil ökologisch nicht länger vertretbar ist, haben inzwischen viele Menschen begriffen. Aber was können wir konkret ändern? Was kann der Einzelne tun? Günter Faltin, der bereits 1985 die Teeinitiative als Fair-Trade-Projekt ins Leben gerufen hat, zeigt gangbare Wege auf. Seine Vorschläge sind direkt umsetzbar. Sie setzen keinen Systemwechsel voraus und lassen sich von gewöhnlichen Menschen und ohne großen Kapitaleinsatz sofort realisieren. Eine inspirierende Lektüre!

Zusammenfassung

Wenn materieller Mangel beseitigt ist, erzeugen Unternehmen mittels Marketing ein Mangelempfinden, um ihre Gewinne zu maximieren.

John Maynard Keynes sah 1930 voraus, dass die menschliche Produktivität innerhalb von etwa hundert Jahren so stark ansteigen werde, dass wir kaum noch zu arbeiten bräuchten. Materieller Mangel werde der Vergangenheit angehören – eine verblüffende Situation, die es noch nie gab, die heute aber tatsächlich greifbar scheint. Für Unternehmen freilich ist das eine schlechte Nachricht: Was sollen sie produzieren, wenn unsere Bedürfnisse gedeckt sind? Wie sollen sie Gewinne machen, wenn der Wettbewerb sie zu permanenten Effizienzsteigerungen und Preissenkungen zwingt? Effizienzsteigerungen bewirken, dass die Kosten jeder zusätzlich hergestellten Einheit fallen, was Ökonomen als sinkende Grenzkosten bezeichnen. Laut ökonomischer Theorie sollen die Preise den Grenzkosten entsprechen – sie müssten also sinken. Beim Telefonieren beispielsweise ist heute bereits der Zustand erreicht, dass wir praktisch kostenlos überallhin anrufen können. Die Welt der Telekommunikation ist darüber nicht zusammengebrochen. Stattdessen...

Über den Autor

Günter Faltin lehrte an der Freien Universität Berlin und baute dort den Arbeitsbereich Entrepreneurship auf. Er initiierte 1985 die Teekampagne, die zum weltweit größten Importeur von Darjeeling-Tee wurde, und unterstützt ökologische Projekte und Start-ups.

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