Rezension
Teamarbeit ist eigentlich ein alter Hut. Das weiß auch Philipp Männle. Allerdings, so macht er deutlich, bleibt vom Potenzial dieser Arbeitsform in vielen Unternehmen ein großer Teil ungenutzt. Überzeugend analysiert er die Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams und zeigt auf, wie auch durchschnittliche Teams Bestleistungen bringen können.
Zusammenfassung
Über den Autor
Philipp Männle ist Leiter des Dezernats für Organisation, Personal, Haushalt, Controlling und IT des Dienstleistungszentrums Personal des Landes Schleswig-Holstein. Er lehrt außerdem an der Universität Potsdam und der FHVD Altenholz.
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