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Der Weg zum Hochleistungsteam
Artikel

Der Weg zum Hochleistungsteam



Bewertung der Redaktion

8

QualitΓ€ten

  • Analytisch
  • Überblick

Rezension

Teamarbeit ist eigentlich ein alter Hut. Das weiß auch Philipp MΓ€nnle. Allerdings, so macht er deutlich, bleibt vom Potenzial dieser Arbeitsform in vielen Unternehmen ein großer Teil ungenutzt. Überzeugend analysiert er die Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams und zeigt auf, wie auch durchschnittliche Teams Bestleistungen bringen kΓΆnnen.

Zusammenfassung

Wenn Teamarbeit funktioniert, hilft sie in puncto Leistung, EffektivitΓ€t, Motivation und Ressourceneinsatz.

Nicht jede Arbeitsgruppe ist ein Team, nicht jedes Team verdient seinen Namen. Wenn aber Teamarbeit reibungslos funktioniert, hat sie Àußerst positive Auswirkungen:

  • Das Team nutzt die Kompetenz aller Mitglieder. Damit hilft es beim Ressourcenmanagement.
  • Teamarbeit steigert die EffektivitΓ€t, da sie LΓΆsungen ermΓΆglicht, die einzelne Teammitglieder nicht erreicht hΓ€tten. Hiervon profitiert das Leistungsmanagement.
  • Teamarbeit fΓΆrdert die SozialitΓ€t, weil sie auf einem vertrauensvollen Umgang basiert. Das nΓΌtzt der Steuerung.
  • Teamarbeit ist attraktiv. Sie sorgt fΓΌr zufriedene Mitarbeiter und hilft so dem Motivationsmanagement.

Hochleistungsteams...

Über den Autor

Philipp MÀnnle ist Leiter des Dezernats für Organisation, Personal, Haushalt, Controlling und IT des Dienstleistungszentrums Personal des Landes Schleswig-Holstein. Er lehrt außerdem an der UniversitÀt Potsdam und der FHVD Altenholz.


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